こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
通りすがりの方。
訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
木曜日～土曜日は、福島正伸さんから学んだ「見本とは何か？」
「信頼とは何か？」「支援ってどうやるの」などのメンタリング
について書いています。
部下の育成でお悩みになっている企業経営者の方や
上司、部下との関係をお悩みになっている管理職の方や
上司との関係にお悩みになっている社会人の方や
従業員の指導と育成にお悩みになっている人材育成担当の方や
クライアントとの関係にお悩みになっている士業・コンサルタン
トの方などに読んでいただければ幸いです。
とはいえ、あくまで私の意見であり、文責は私にあります。
それから、
言葉の定義ですが、
メンターとは
「相手が自発的に自らの能力と可能性を最大限に発揮する自立型
人材に育成することができる人」
わかりやすくいうと、
「相手をやる気にさせる人」
です。
メンタリングとは、
「メンバーの可能性を最大限に発揮させることで、企業の生産性
を無限大にまで高めようとするマネジメント」
です。
自立型人材とは、
「いかなる環境条件の中においても、自らの能力と可能性を最大
限に発揮して、道を切り拓いていく姿勢を持った人材」
です。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕そもそも失敗などはない、糧でしかない
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■〔１〕今日の俺
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■ お腹の調子が今一つという感じです。寒いからなのか、別の
理由なのか？そこら辺は分らないのですが、よくなってくれる
ことを祈ります。
■ 街は師走という感じはしなかったですね。今日から帰省する
人が多いようです。
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■〔２〕そもそも失敗などはない、糧でしかない
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■ 人は失敗を恐れます。
■ なぜなら、失敗と言われることで、出世などに響くからです
。しかし、出世する人は、失敗と呼ばれることを糧にして、出
世していきます。
■ なんだか、矛盾していますが、失敗することで、成功に近づ
くからだと思います。成功が自分の理想を実現することだとす
るならば、失敗はその通過地点にすぎないからです。
■ けれど、失敗することで、自分が全否定されたと思う人もい
ます。それは、失敗ということで、人から何か言われるような
風土の会社にいたり、挫折を知らない人はそう感じるのだと思
います。
■ 失敗はチャレンジのただの結果です。
■ しかし、それを自分の存在価値の喪失と捉える生き方や責任
にとして押しつける環境も存在しています。
■ 私は、そのような自分で深く責任を感じてしまう人や失敗し
たことに対して、冷たい視線をあびせるような企業に対して、
そのような思考を変えるお手伝いをしていきたいと思っていま
す。
■ 別の言い方をすると、キャリア開発、組織開発と言えます。
■ 来年こそは、そういうことを仕事にして人が活き活き働く支
援をしていきます。
■ それが、自分の使命だと思います。
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【最後に一言】
年内最後のブログです。
今年もお世話になりました。
ありがとうございます。<<m(_ _)m>>
再開は１月７日です。
最後までお読みいただきありがとうございます。