こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
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訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
毎週木曜日～土曜日は、福島正伸さんから学んだメンタリング・
マネジメントの考え方を元に「見本とは何か？」「信頼て何？」
「支援ってどうやるの」、なんていうことを書いています。
部下の育成でお悩みになっている企業経営者の方や
上司、部下との関係をお悩みになっている管理職の方や
上司との関係にお悩みになっている社会人の方や
従業員の指導と育成にお悩みになっている人材育成担当の方や
クライアントとの関係にお悩みになっている士業・コンサルタン
トの方などに読んでいただきたいと思っています。
なお、文責は私にあります。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕相手をそのまま受け入れる―信頼できない人を信頼する
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■〔１〕今日の俺
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■ とある郵便物の中を確認したら、提出物の日付が過ぎていま
した。以前送られてきたものを必要のようです。そういうこと
は、先に言っておいてよねぇーと言いたいですが、遅い確認の
私の方がすべて悪いようです。（笑）
■ 今日、とある勇気が必要でしたが、その勇気がでなかったで
す。明日も出る感じがありません。そこに、自分の壁があるよ
うです。
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■〔２〕相手をそのまま受け入れる―信頼できない人を信頼する
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■ 昨日より、福島さんの提唱するメンタリングにおける重要な
３つの姿勢の内の「信頼」についてポイントを書いています。
■ 信頼するとか信頼されるとか、人間関係においては、とって
も大切なことです。自分の勇気においても、信頼関係が何十年
と一緒に暮らしてきた人ですが、まったくできていないという
ことになるんでしょうね。
■ そこには、自分の不徳の致すところもあるのですが、その人
との関係がそういう状況を生み出しているというか、勝手に自
分が、そういう状況を生み出すことで、その人からの愛を受け
とりたいと思っているのかもしれません。
■ にしても、信頼とは何でしょうか？あなたの信頼できるでき
ないの基準は何ですか？
■ 福島さんの話を聞くまでは、信頼は大切だと思っていました
が、それは、自分都合でしかなかったかなと。自分のことをよ
く見てくれる人は信頼できる人、見てくれない人は信頼できな
い人という基準で見ていたように思います。
■ しかし、信頼は信頼できない人を信頼することなんていわれ
たら、なんじゃーそれは？？？となりませんか。しかし、福島
さんの過去の経験から昨日書きましたが、その人がそう見える
ようになったのは、そういう人生だったからであって、自分も
そうなる可能性があったということです。
■ 人はその人の世界観でそう生きているのです。ならば、信頼
とは、その人を丸ごと受け入れることに他なりません。その人
はそういう人であり、そういう考えもあるんだということです
。
■ そして、相手を受け入れたとしても、なかなか相手も心を開
いてくれるかはわかりません。しかし、相手は、その気持ちを
受け入れてくれたならば、ちょっとづつでも前向きになってく
れるのではないでしょうか。
■ そんなことを考えていたら、昔の大映テレビで放送されてい
た、「不良少女と呼ばれて」を思い出しました。あれも、信頼
することだったように記憶しています。
■ とはいえ、自分のことに戻ると、なかなか、信頼できないの
ではなく、自分がやましいことをしていることが、避けている
のかもしれません。愛で溢れている人ですから。
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【最後に一言】
ちょいと、旅にでるかもしれません。
最後までお読みいただきありがとうございます。