こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
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訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
毎週木曜日～土曜日は、福島正伸さんから学んだメンタリング・
マネジメントの考え方を元に「見本とは何か？」「信頼て何？」
「支援ってどうやるの」、なんていうことを書いています。
部下の育成でお悩みになっている企業経営者の方や
上司、部下との関係をお悩みになっている管理職の方や
上司との関係にお悩みになっている社会人の方や
従業員の指導と育成にお悩みになっている人材育成担当の方や
クライアントとの関係にお悩みになっている士業・コンサルタン
トの方などに読んでいただきたいと思っています。
なお、文責は私にあります。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕２０代で管理職に登用されるのは
それはそれでいいんですが・・・・
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■〔１〕今日の俺
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■ 夕方すごい雨になったようですが、すごいことになる前に家
に帰れました。すごい経験することになるかなと思ったのです
が、そうはならなかったようです。無意識に避けたのかもしれ
ません。
■ とある郵便がきていました。開ける時は、左手が震えていま
したが、中身を確認したら、自分が怖がっているほど怖くない
と思えるものでした。とはいっても、あんまりしたくない経験
ですね。（笑）
■ とうとう、夏っていう感じですね。でも、家の近所ではセミ
の声をあまり聞かないんだよなぁ～。
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■〔２〕２０代で管理職に登用されるのは
それはそれでいいんですが・・・・
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■ yahooニュースからですが、ソニーで、人事・賃金制度が改
定されて新しいビジネスの企画や新商品の開発で結果を出せば
、20代で管理職に登用されることもあり得るという話らしいで
す。
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20140724-00000102-jijnb_st-nb
■ 若くして、管理職になるのは素晴らしいことだと思います。
ただし、業績だけでなく人柄も重視されるのではないでしょう
か。
■ この記事からだけですと、そこのところはわからないのです
が、新しいビジネスの企画や新商品の開発といっても、一人で
すべてをするわけではないと思います。
■ そこは、チームなりグループと言われる単位で進めていくの
ではないでしょうか。その中で、チーム（グループ）をまとめ
ていった人が管理職になるのかもしれません。
■ 世の中には若くても人柄が素晴らしい人がいます。歴史の残
る人にもそういう人がいます。
■ けれど、ある発明をして、それは俺がしたんだから、もっと
金よこせという私のイメージでしかないのですが、私からして
みるとそんなイメージで裁判をおこした人がいます。
■ 結局は、全面まではいかなかったと思いますが、会社側の勝
利だったように思います。その時、思ったことは、その人ひと
りでやったというわけですが、そこに協力した人が同僚、部下
など何人もいたのだと思いますし、実際に商品を売るのは営業
の仕事だと思います。多くの人が自分の役割をすることで、そ
の商品は世の中に広まったと思うのですが、その人からしてみ
ると、どうも違う感じのようです。
そこでは、どんな形で仕事がされていたのでしょうか？
■ 今もまた、なんとか細胞が研究されているみたいですが、あ
れも一人でやっているわけではないと思うのですが、報道され
るのは、一人だけです。
■ 新しいビジネスの企画や新商品が成功したとか、新しい技術
を発明したとか。一人がクローズアップされますが、そこには
そこに、協力した人たちが何人もいます。それに、成功したか
らといって、役職にしても次もうまくいくとは限りません。
■ 「名選手名監督にあらず」という言葉がありますが、チーム
運営をしていく上で、結果に焦点をあてるのではなく、過程を
大切にしていくことが大事なのではないでしょうか。
■ それに、今回の記事で感じたことは、企業側も出世では人を
やる気にさせる時代ではないだろうに、それでも、そんな手し
か打てないのだろうかと。
もしかすると、私が知らないだけで、ソニーの人たちはみん
な出世したがっているのかもしれませんけど。
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【最後に一言】
アイスの季節だなぁー
最後までお読みいただきありがとうございます。