こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
通りすがりの方。
訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせていただきます。
毎週日曜日は、自分が読んだ本の書評をかいています。
というか感想文ですね。(笑)
たまに、自分に合わないと思った本も紹介しますが、
読んでくださった皆様にちょっとでも、
なにかしらの気づきがあることを願っています。
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【本日のメニュー】
■〔1〕今日の俺
■〔2〕本日の一冊
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■〔1〕今日の俺
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■ 久しぶりな三日間の雨でした。ちょっと本屋さんめぐりをし
たのですが、読んだら実践しないといけないですね。
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■〔2〕本日の一冊
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『もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法』
古谷 昇・著
PHP・出版社名
- もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法/PHP研究所

- ¥1,404
- Amazon.co.jp
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■ この本を知ったのは三谷宏次さんの本に載っていたからでし
た。ちょいと興味をもったのでアマゾンで確認したところ、
な、な、なんと、
■ 定価1300円(+税)が1万円近くもしていました。
■ ということで、図書館で借りたのですが、とっても柔らかい口
調で書かれていて、とても本質的なことが書かれていて、実際に
役立つような情報がいっぱい書かれておりました。
■ ということで、自分が附線をしたところを書き出させていただ
きます。附線のところは□の部分です。
□ その知恵を出すための基本原理は何かと言えば、やはり物事の
本質をつかむことで、そこからコツを引き出し、そのコツをしっ
かり会得することなのだ。
□ プレゼン上達法は
①声を大きく
②スライドをみない
③テンポを変える
□ お手本を一つひとつ細かな要素に分割して考えずに、全体のイ
メージで捉えて学ぶこと。知識として学ぶのではなく、自分の気
づきから学ぶこと。
□ 私自身の経験則から思うに、戦略の基本は次の二つに尽きる
①差別化が利益を生む
②戦略とは資源配分である
□ 戦略づくりの五大ポイント
①マクロ思考
②切り口の選択
③競争
④トレードオフ
⑤定量化
□ 仕事のやり方は基本的に次の二つ
A:仕事の「目のつけ方」
B:仕事の「進め方」
□ いい仮説とは
課題←「大命題」(会社の業績を上げるなど)
いい仮説がみつかるか
↓↑
仮説 「深さ」×「面白さ」
||
「新規制」×「有効性」
□ プロジェクト運営のプロと素人の決定的な違いは、
次の質問をひとつしてみるだけで判断できる。
―あなたは、プロジェクト運営の成否はいかにきちんとした計
画を立てるかで決まると考えますか?
きちんとした計画で決まると考えた方。
はい、あなたはまだ素人ですね。
計画にはあまりこだわらないと答えた方。
あなたは少なくとも素人じゃありません。
□ ビジネスにいちばん大切なもの
まず基本。ほんとうの実践力は現場を踏まないと身につかな
い。
もとよりのこと、人から好かれたり可愛がられる人のほうが
、より早く、より大きく、仕事の実践力を身につけることがで
きる。
□ 基本的に、みんな自分のことを喋りたい。
■ キーワードだけを出してみましたが、今すぐできそうなこと
ばかりですし、とても耳の痛いことも書いてあります。
■ ぜひ、復刊してほしい一冊です。
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〔評価〕(満点☆5つ★0.5)
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【最後に一言】
明日は晴れるかなぁ~(笑)
最後までお読みいただきありがとうございます。