こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
通りすがりの方。
訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
毎週木曜日～土曜日は、福島正伸さんから学んだメンタリング・
マネジメントの考え方を元に「見本とは何か？」「信頼て何？」
「支援ってどうやるの」、なんていうことを書いています。
部下の育成でお悩みになっている企業経営者の方や
上司、部下との関係をお悩みになっている管理職の方や
上司との関係にお悩みになっている社会人の方や
従業員の指導と育成にお悩みになっている人材育成担当の方や
クライアントとの関係にお悩みになっている士業・コンサルタン
トの方などに読んでいただきたいと思っています。
なお、文責は私にあります。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕西武ライオンズ伊原監督無期限休養とメンタリング
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■〔１〕今日の俺
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■ 考えていることは考えているんですが、実行するところまで
はなかなかいきません。でも、そのうち行くような気はしてい
ます。
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■〔２〕西武ライオンズ伊原監督無期限休養とメンタリング
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■ 西武ライオンズの伊原監督が４日の試合終了後、無期限休養
を発表しました。
http://www.nikkansports.com/baseball/news/p-bb-tp0-20140605-1312457.html
■ 成績不振だということだそうですが、そのコメントに、
「本日をもって、（中略）１度、ここは監督が引いて、引くが
ために（チームに）いい風が吹くのではないかと思いました」
とありました。
■ 選手との確執というか、感覚の違いがあったのかもしれませ
ん。６５歳ということなので、昔の私の上司とおない年くらい
になりますが、その世代の方々がすべてそうだとはいいません
が、ご自分の価値観を教えようとしたのかもしれません。
■ 私は実際にチーム内いないですし、新聞記者でもないので、
内情はわかりません。けれども、今までのやり方をいきなり変
えてやろうとすると、反発を招きやすいように思います。
■ そこは、もっと選手との対話が必要だったのかもしれません
。けれど、そういう方に限って、説明を省くのかもしれないで
すね。とはいえ、説明するのではなく、ジャイアンツの原監督
のように練習で接触することで対話する手もあるかと思います
が、伊原監督はどうだったんだろうかと思います。
■ 昨年の渡辺元監督から変わった時に、私は、「あれ？、なん
で？と、ちょっと違和感を持ちました」前に監督されていた時
も、選手との違和感があっておやめになられたように感じてい
たからです。
■ とはいえ、そういう選手との感覚の違いに気づかれたのかど
うかはわかりませんが、ご自分から身を退かれたというには、
すごい決断だと思います。
■ しかし、会社があるから仕事ができるんだという考えは、現
在のマネジメントに合わなくなってきているのかもしれません
。
■ 仕事をすることで、社会をよくすることに貢献しているとか
、その人自身の弱いところをみることで、この人もこういう面
があるんだなぁーと感じることで、今の人は動いてくれるのか
もしれないです。
■ そういう点でも、福島さんの提唱するメンタリングをこの社
会に浸透させていきたいですね。
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【最後に一言】
人を管理するという時代ではないんだろうなぁー
最後までお読みいただきありがとうございます。