こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
通りすがりの方。
訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
毎週木曜日～土曜日は、福島正伸さんから学んだメンタリング・
マネジメントの考え方を元に「見本とは何か？」「信頼て何？」
「支援ってどうやるの」、なんていうことを書いています。
部下の育成にお悩みになっている企業経営者の方や
上司への対応、部下との関係をお悩みになっている管理職の方や
従業員の指導と育成にお悩みになっている人材育成担当の方や
クライアントとの関係にお悩みになっている士業・コンサルタン
トの方などに読んでいただきたいと思っています。
なお、メンタリング・マネジメントという言葉はメンタリングと
略しております。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕本日のメンタリング・マネジメントの原理・原則
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■〔１〕今日の俺
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■ ちょっと遠出をしようかと思ったのですが、そのような気に
ならず、だらだらと過ごしていました。
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■〔２〕本日のメンタリング・マネジメントの原理・原則
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【今日の言葉】
『他人を変えたければ、自分が変わればいい』
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■ 他人は変えられないと言われますが、けれど、普通の人は他
人を変えようとしています。
中には、人を操作するようなことを考えている人もいます。
心理学のテクニックとかを使うと、無意識の範疇で、相手を
操作できるようです
■ けれど、人は人として、人が共感できる要素をもっているの
です。そうでなければ、オリンピックやスポーツは成り立たな
いですし、人を助けた話に涙を流すこともありません。
■ 人は心の深くで繋がっているのです。
■ しかし、何かがなければ、それを忘れてしまっています。と
いうか、それを体験するために、今、この世に存在しているの
かもしれません。
■ 他人を変えるとは、そもそもどういうことでしょうか？それ
は、人が自分の思い通りに動いてくれることを期待していると
言えます。
■ けれど、他人はその人の価値観で行動しているので、それが
合うとは限りません。他人を変えることができないとなると、
自分のモノの見方や行動を変えていくことで、相手に期待しな
いようにしていくことになります。
■ つまり、自分が自分に期待するのです。それは、自分が率先
して行動していくことで、相手に影響を与える存在になるので
す。
■ それを見た相手は、まずは、それが自分に何かしらのメリッ
トを感じれば、変わってくれるようになるかもしれません。
■ けれども、肝心なことは、相手がどうのこうのではなく、自
分が自分として、自分を全力でやるということです。
■ その姿勢が相手を変えていくのです。
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【最後に一言】
２７日（日曜）からしばらくお休みするかもしれません。
明日の更新がなければ、お休みです。
最後までお読みいただきありがとうございます。