こんばんは、ほったです。
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今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています!
毎週木曜日~土曜日は、福島正伸さんから学んだメンタリング・
マネジメントの考え方を解説しています。
【本日のコンテンツ】
■〔1〕今日の俺
■〔2〕メンタリングの基本
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■〔1〕今日の俺
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■ 最近のはまっているものは、近所にできたスーパーです。
新しいというのもありますが、弁当がおいしく感じます。それ
に、いろいろおいそうなものが一杯あって安いのです。
なので、ついカードをつくってしまいました。つくったら、
つくったで、懇切丁寧にカードの説明をしてもらいました。
■ そこまで、しなくてもと思ったのですが、してくれたので、
じっくり聞かせていただきました。ありがとうございます。
■ 以前からある方の売り上げはどうなっているのか、知りたい
ところです。
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■〔2〕メンタリングの基本
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■ 先日、ある人たちと雑談をしていてメンタリングの話になっ
たのですが、「見本」「信頼」「支援」というキーワードはで
てくるのですが、「自己原因(責任)」「自己依存」「自己管
理」「自己評価」「他者支援」という言葉がすぐに浮かんでき
ませんでした。
■ そして、「見本」「信頼」「支援」とは、それぞれどういう
ことかということになると、「・・・・」という感じでした。
■ 「見本」「信頼」「支援」は、福島さんのメンタリングでは
核になる概念です。そして、キーワードとしっていても、それ
を日常でどう活かしていくかということが大切になってきます
。
■ そして、この3つの重要キーワードを行動化していくために
大事な概念が「自己原因」「自己依存」「自己管理」「自己評
価」「他者支援」になります。これが、どういうことなのかと
いうことも大変重要になります。
■ そういうことを踏まえて、メンタリング・マネジメントは成
り立つものだと私は考えています。
■ でも、なかなか身に付くものではありませんし、言葉だけを
覚えればいいというものでもありません。それが、自分自身の
血や肉になり細胞レベルまで落とし込まれて、いつでも、どこ
でも、誰にでも、表現できるようにならなければならないもの
だと思います。
■ こういう基本は自分の生活の中に習慣として組み込むことが
いいのだと思います。
■ 一番いいのは、やっぱり教えることでしょうか。
■ 4月以降、準備が整ったら、メンタリング・マネジメントに
ついて、セミナーではないですが、ワークショップのようなこ
とをやっていきたいと思います。
■ でもなぁ~、いろいろあるからなぁー(^_^;)
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【最後に一言】
基本の反復が大切
最後までお読みいただきありがとうございます。