こんばんは、ほったです。
いつも来てくださる方、
はじめての方、
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訪問していただきありがとうございます。
今日も世界を変えるためにブログを書かせてもらっています！
毎週月曜日～水曜日はドリームプランプレゼンテーション
（以下ドリプラ）について書いています。
http://drepla.com/
ドリプラに７年間ほど関わってきましたが、
ドリプラをもっと社会に普及させたいと思い書いています。
とはいえ、あくまで個人的な意見です。
【本日のコンテンツ】
■〔１〕今日の俺
■〔２〕事業計画書はワクワクしながら書こう！
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■〔１〕今日の俺
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■ とあるメーリスへの投稿文書を考えていました。やりはじめ
ると、面白くなりますね。まずは、そんなところからです。
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■〔２〕事業計画書はワクワクしながら書こう！
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■ ドリプラではプレゼンテーションをつくりますが、他に事業
計画書もつくります。
■ ただ、役割がちょっと一般的なものと違います。それは、プ
レゼンテーションで共感した人が、自分の出番を探すものにな
ります。
■ 内容は事業コンセプト、事業概要、事業の内容などになりま
す。そして、チェック項目として、具体性、必要性、発展性、
社会性、独自性、実現性、収益性、自発性をみます。
■ とはいえ、なかなかつくれません。（＞＜）原因は、先にプ
レゼンテーションをつくらないといけないと思っているからか
もしれませんし、そのプレゼテーション自体がなかなかできな
いからです。
■ 私としては、事業計画書について大まかなことを考えながら
プレゼンテーションを詰めていったらと思うことはあります。
■ それに、計画というよりかは、事業としての戦略をもっと考
えるようにした方がいいと思うのですが、ドリプラでは、プレ
ゼンテーションで頭がいっぱいになってしまうようです。
■ もしかすると、事業計画書をかいていくことで、ここもでき
てない、ここもできていないとできていないところに焦点があ
たってしまって、書いていくことでやる気がなくなってしまっ
ているのかもしれません。
■ 本来は、ここをこうして、そして、ここがこうなるから、こ
うなっちゃうよなとワクワクしながら書かれることが望ましい
ように思います。
■ とはいえ、具体的にテストマーケティングするなりして、数
字なりお客様の反応を見ないと、なかなか書けないでしょう。
■ なにはともあれ、ワクワクしながら書くことが大切です。
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【最後に一言】
『支援』ということに人生をかけるか。
最後までお読みいただきありがとうございます。