『自立型人材四つの視点―長期的、全体的、根本的、多角的』 | 夢しか実現しない。

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いつもお読みいただきありがとうございます。


ほったんです。


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■今日の出来事

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 小銭入れが壊れてしまい、新しいのが欲しかったんですが、

 100円ショップでよさそうなものを見つけました。

 ありがとうございます。


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■今日のテーマ

  『自立型人材四つの視点―長期的、全体的、根本的、多角的』

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 自立型人材は、「何を」するのかよりも、「何のために」「なぜ」するのか、

 ということを大切にします。

 

 自分が行動することの意義がはっきりしていることで、自分の可能性を

 最大限に発揮することができるからです。


 自分の目先の損得ではなく、すべての関係者の損得、さらには地域の

 損得、人類の損得、未来の子供たちにとっての損得、人生における

 損得などの視点から考えることです。


           (「メンタリング・マネジメント」福島正伸・著より)


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 人は自分がしていることの意味を知っている方がやる気がでます。


 そして、自分ができることを精一杯やろうとします。


 しかし、ほとんどのマネジメントする人たちは、何をしているかに焦点を

 当てています。


 人をものとして見がちです。そして、できなければ、能力なしという評価を

 下します。

 

 ですから、ほとんどの人は短期的、個人的、形式的、一面的なものの

 見方でしかみません。


 それが、組織を硬直化させ、腐らせていきます。


 とはいってみ、マネジメントする人だけでなく、働いている人全員にいえる

 ことです。


 自分が「なぜ」働いているのかを、自分なりの目的を持たなければ

 なりません。


 その視点の持ち方が、この四つの視点になります。


 明日からもうちょっと詳しくみていきます。


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■編集後記

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 明日は、あるセミナーに一日参加します。

 久しぶりの一日セミナーです。



最後までお読みいただきありがとうございます。


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