1週間

リリースして約1週間。


サービスを世の中に出してみて、出すからこそ気付く課題がいくつか見えてくる。


1. 集客導線
ゲームから外部リンク出来ないとユーザーはアプリに来てくれない（仮説）
→ゲームからの導線は必須
→外部リンクOKのゲームに集中

2. 商品欲求
購入者してくれるユーザーは想定以上にコアユーザーに限定される
→バナーの訴求文言に課題

3. 月額上限
コアユーザーはゲームで課金しているので月末は月額上限に達する
→月初の売上向上に期待

4. 育成事業
瞬間風速的に売上拡大されるコンテンツ販売モデルではない
→タイトル、シリーズの拡充


今すぐ出来ることはバナーとサービス説明のクリエイティブを改善し、「2. 商品欲求」を高めること。「3. 月額上限」の仮説を検証するために、月初の数字まで焦らず待って確認すること。


「4. 育成事業」という点を上司が理解してるので、まだ多少落ち着いていられるけど、もっと頑張らないと。あと、運用コストも下げていかないと。


今あるデータで現状分析して、まずは単月黒字化するための目標を再設定しよう。（データ不足も早く改善しないと。）


整理！
・バナー、説明文のクリエイティブ変更
・新規タイトルの獲得、第二弾の準備
・単月黒字を目標としたKPIの再設定


Android携帯からの投稿

明日

いよいよリリース＆嫁の誕生日。


この4ヵ月間の「努力」がどうのこうのではなく、この「結果」がこの先30年近くを左右する。


やり残したことはない。はず。


後悔するか？


不安です。


もう一度視点を上げて考えよう。


Android携帯からの投稿

残り2日（0営業日）

悔いはない。


と、言い切れるまで最後までディティールに拘わろうと思います。


残りタスク＋改善タスク＋最終チェック


勝って兜の緒を占める、勝って錦を飾る、勝って恩返しする。


Android携帯からの投稿