タナカミノルです。
先日の京都でのTOCのワークショップは
非常に意義のあるものでした。
今後の人生の方向を力強く明らかにする
エネルギーが注がれていました。
いずれメールでも
レポートをシェアしますね。
ところで、わたしは
何か新しい分野を学ぶときには
・まず、大量にその分野の本を読む
・アウトプットする
・第一人者にセミナーで会って臨場感を盗む
・アウトプットする
・繰り返し繰り返し練習（アウトプット）する
という選択をします。
TOC合宿についても
終わってすぐに東京に戻る新幹線の中で
レポートを仲間に送信して
東京に着いたら集まった4名で
アウトプット（ミニセミナー＆ブレインストーミング）
しました。
単なるシェアではなく
その学びを実際に自分の人生（ビジネス）に
応用するならばどんなアイデアがあるのかを
自由に出し合って頭をひねるところまでやります。
MSTCのメンバーは
塾生SNSで週報を出すので
先輩・後輩・同期、自分とは違ういくつかの目線から
フィードバックをあたえ、もらいながら
理解を深め、盲点を発見していきます。
もしあなたが勉強熱心なのにもかかわらず
思った成果が出せていないと感じているのなら
インプットよりもアウトプットに意識を向けることが
全体の結果を変える近道かもしれません。
アウトプット力が制約条件になっている
可能性があるのです。
アウトプット先は目的に応じて
いくつかあったほうがいいです。
なぜなら、いろいろな抽象度で
理解が深まるからです。
・まったくの素人
・まったくのアンチ
・少し詳しい人
など。
会って話すこともできますし
文字でシェアすることもできます。
最初は自分のことばで整理するだけでも
時間がかかるように感じる人もいるかもしれませんが
できれば、フィードバックを貰える環境を
選んだほうがいいです。
もしまだFacebookのアカウントを持っていないなら
この機会に作ってみてはいかがでしょう。
このレポートは
わたしが日本の居住権を抜いて
海外に引っ越して何が起きたのかを
顔を知っている友人向けにレポートしました。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
●人生について、もういちど盲点を探してみる
→ http://m2kt.net/kg16046/3951
最後まで読んだら「イイね！」くれると嬉しいです
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
なぜ、わたしがおむつを履くのかがわかるので
実際に「自分もおむつを履く！」という人が現れているのが
見れると思います。
メルマガより、
特殊な情報
個人的な状況、
抽象的な理解のシェアをFacebookにしています。
インプット以上の意識を
アウトプットに。
それでは、また！
いつもありがとうございます。
タナカミノル
～～～～～～～～～～～～～～～～
～～前回までの内容おさらい～～
制約理論（TOC）シリーズ
～～～～～～～～～～～～～～～～
（第1回）制約理論合宿のシェア
盲点に氣づくために●●する
→ http://m2kt.net/kg16046/9951
（第2回）なぜ、大逆転でNo1になれたのか？
・チームの人数を減らしたり
・最も優秀な技術者を現場から外したり
・エンジンの高馬力化を追わないようにしたり
非常識な本質をついたGT-Rの成功事例とそこからまなぶこと
→ http://m2kt.net/kg16046/10952
（第3回）犯罪行為に等しい「まじめな努力」
●要素間に影響がない世界観を「コストワールド」と呼ぶ
●要素間に影響がある場合は1％のミスで全部が台無しになる
●そのような世界観を「スループットワールド」という
●結果を直接向上しない努力は資源の無駄遣いという犯罪行為だ
●何が最も重要な1％かを論理的に導く道具が「制約理論」
→ http://m2kt.net/kg16046/11952
（第4回）キーストーン・ハビット
●MSTCの売買ルールの前提は「しないこと」を決めること
●しないことを決めてやっと「集中スべきこと」に集中できる
●複雑な問題も、因果関係をさぐるとだいたい１個か２個の原因にたどり着く
●トレードでの問題の原因は「承認欲求」と「安定」へのフォーカス
●人生全体に影響を与えるたった一つの習慣が「キーストーンハビット」
→ http://m2kt.net/kg16046/12952
（第5回）今日から能率が2倍になる方法
●根拠の無い「ホドホド」は人生に破壊的な影響を与えている
●制約理論は１.やらないことに論理的な根拠を与えるか
●制約理論は２.やるべき理由を明確にしてくれたり
●制約理論は３.見えていなかった打開策（第3案）を氣づかせる
●タナカミノルの時間管理は「年間テーマ」から決める
●すぐに個人も企業もマルチタスクを辞めること！
→ http://m2kt.net/kg16046/13952
～～～～～～～～～～～～～～～～
先日の京都でのTOCのワークショップは
非常に意義のあるものでした。
今後の人生の方向を力強く明らかにする
エネルギーが注がれていました。
いずれメールでも
レポートをシェアしますね。
ところで、わたしは
何か新しい分野を学ぶときには
・まず、大量にその分野の本を読む
・アウトプットする
・第一人者にセミナーで会って臨場感を盗む
・アウトプットする
・繰り返し繰り返し練習（アウトプット）する
という選択をします。
TOC合宿についても
終わってすぐに東京に戻る新幹線の中で
レポートを仲間に送信して
東京に着いたら集まった4名で
アウトプット（ミニセミナー＆ブレインストーミング）
しました。
単なるシェアではなく
その学びを実際に自分の人生（ビジネス）に
応用するならばどんなアイデアがあるのかを
自由に出し合って頭をひねるところまでやります。
MSTCのメンバーは
塾生SNSで週報を出すので
先輩・後輩・同期、自分とは違ういくつかの目線から
フィードバックをあたえ、もらいながら
理解を深め、盲点を発見していきます。
もしあなたが勉強熱心なのにもかかわらず
思った成果が出せていないと感じているのなら
インプットよりもアウトプットに意識を向けることが
全体の結果を変える近道かもしれません。
アウトプット力が制約条件になっている
可能性があるのです。
アウトプット先は目的に応じて
いくつかあったほうがいいです。
なぜなら、いろいろな抽象度で
理解が深まるからです。
・まったくの素人
・まったくのアンチ
・少し詳しい人
など。
会って話すこともできますし
文字でシェアすることもできます。
最初は自分のことばで整理するだけでも
時間がかかるように感じる人もいるかもしれませんが
できれば、フィードバックを貰える環境を
選んだほうがいいです。
もしまだFacebookのアカウントを持っていないなら
この機会に作ってみてはいかがでしょう。
このレポートは
わたしが日本の居住権を抜いて
海外に引っ越して何が起きたのかを
顔を知っている友人向けにレポートしました。
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
●人生について、もういちど盲点を探してみる
→ http://m2kt.net/kg16046/3951
最後まで読んだら「イイね！」くれると嬉しいです
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
なぜ、わたしがおむつを履くのかがわかるので
実際に「自分もおむつを履く！」という人が現れているのが
見れると思います。
メルマガより、
特殊な情報
個人的な状況、
抽象的な理解のシェアをFacebookにしています。
インプット以上の意識を
アウトプットに。
それでは、また！
いつもありがとうございます。
タナカミノル
～～～～～～～～～～～～～～～～
～～前回までの内容おさらい～～
制約理論（TOC）シリーズ
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（第1回）制約理論合宿のシェア
盲点に氣づくために●●する
→ http://m2kt.net/kg16046/9951
（第2回）なぜ、大逆転でNo1になれたのか？
・チームの人数を減らしたり
・最も優秀な技術者を現場から外したり
・エンジンの高馬力化を追わないようにしたり
非常識な本質をついたGT-Rの成功事例とそこからまなぶこと
→ http://m2kt.net/kg16046/10952
（第3回）犯罪行為に等しい「まじめな努力」
●要素間に影響がない世界観を「コストワールド」と呼ぶ
●要素間に影響がある場合は1％のミスで全部が台無しになる
●そのような世界観を「スループットワールド」という
●結果を直接向上しない努力は資源の無駄遣いという犯罪行為だ
●何が最も重要な1％かを論理的に導く道具が「制約理論」
→ http://m2kt.net/kg16046/11952
（第4回）キーストーン・ハビット
●MSTCの売買ルールの前提は「しないこと」を決めること
●しないことを決めてやっと「集中スべきこと」に集中できる
●複雑な問題も、因果関係をさぐるとだいたい１個か２個の原因にたどり着く
●トレードでの問題の原因は「承認欲求」と「安定」へのフォーカス
●人生全体に影響を与えるたった一つの習慣が「キーストーンハビット」
→ http://m2kt.net/kg16046/12952
（第5回）今日から能率が2倍になる方法
●根拠の無い「ホドホド」は人生に破壊的な影響を与えている
●制約理論は１.やらないことに論理的な根拠を与えるか
●制約理論は２.やるべき理由を明確にしてくれたり
●制約理論は３.見えていなかった打開策（第3案）を氣づかせる
●タナカミノルの時間管理は「年間テーマ」から決める
●すぐに個人も企業もマルチタスクを辞めること！
→ http://m2kt.net/kg16046/13952
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