掲題の件で、元総理の小泉氏の郵政民営化失敗だ、とユーチューブ等で動画が出回ってるが、失敗どころか、今回の事実が国営企業体質のままで、組織が民営化と言う事がどういう事か分かっていなかっただけだと思うのは筆者だけだろうか？？ やはり公務員体質のままで、民営化と言う認識が日本郵便の経営陣、及び社員である元公務員になかったから、今回の様な事件を起こしたのである。
今回の日本郵政の不祥事こそ、公務員体質の会社で、民営化できなかった経営陣の責任であり、管理能力のない経営陣の民営企業としての日本郵便を管理・経営する事が出来なかったのが原因ではないだろうか？？
所詮、日本郵便は組織自体の体質が民営化出来なかったのであって、これが公務員体質の企業が民営化する事の難しさだと思われる。
今回の日本郵便の民営化だけでなく、ＡＵ、ＪＴ、ＪＲ、ＮＴＴ等、最近で言えば年金機構も民営化された筈だが、元国営会社が民営化の名の元に民営化されているのは、名前だけ！！、民営化された筈の会社の体質は依然として公務員ぜんとした社員全てであり、経営陣もほぼ全てが公務員、又は公務員体質の人間であり、純然たる民営化にはなれない、名ばかりの民営企業である。 ＪＲも民営化された初期は大変で、職場変換等の問題も、社員もかなり悩んだと思われるが、民間だと、国営企業の民営化の場合の配置転換とか、組織の変更など当たり前であるが、元国営企業の公務員の民営化の場合の悩み等、民間企業では珍しい事ではない。
公務員が社員、経営陣も公務員、若しくは天下りの元公務員の官僚・政治家ともなると、何が民営会社だ！？！？と思わざるを得ない。
元国営で民営化となった会社の内部を全て初心に戻って内部監査をやりなおした方がいいのでは？？
何が言いたいかと言えば、国営企業の民営化は必要であるが、民営化された場合は、経営陣、管理者は、一流民間企業の経営陣、管理者の基で民営化しないと、経営・管理のスタッフに官僚・政治家等の天下りに近い人間にするのは、既に民営化されていないと思われる。
筆者も、民営化された後のＮＴＴの子会社と、社会保険機構で本当に腹が立った経験をして、社会保険機構には、窓口で、怒鳴りつけた事がある。
「てめえ！！お前の組織は既に民営化された民間会社だ！！、てめえの言い方が民間会社の言い方か！！！、民間会社の窓口でてめえの様な言い方をしたら、管理職を呼べ、と言って管理職に謝らせるぞ！！！」と。
怒鳴った相手の人間も、蛙の面に小便状態で、客である筆者の言う事を全く理解していない様な状態であった。
本当に公務員体質の人間の対応には腹が立つ！！
今後公務員体質の会社を民営化する場合は、民営化とは何か？を政治家も官僚も理解した上で民営化してほしい。
言い忘れたが今回のコメの件も、同様では？？ 天下り先のＪＡとかＪＡと取引のある問屋の内部監査もやってみれば？？ 天下り先が無くなるのは、政治家・官僚が困るからやらないのでは？？
本当に、公務員と言う名の人間共には腹が立つだけだ！！