さて、先日書いた通り、5月1日付で営業部門に異動になりました、Tonyです。
ちなみにTonyというのはむかーしから大好きなアーティストがおふざけで使っていたお名前でっす
私の中ではWest side storyのアントンことTonyでもあるのですが
さて異動のその後のはなし。
1．着任したけど私のやること決まったのが2週目最終日
2．引継ぎした途中のタスクが一つも進んでいない(前部署)と元同僚のぼやき
もうこの時点で、今回の異動がなんの合理的根拠がないのことを証明していますねー
仕事止めて、正社員1人ほぼ３週間遊ばせる余裕があるのかしらねん。
そしてびっくりしたのが、私のキャリア展望や異動に関する面談がひとつもないこと！全て決定事項として伝達されるがまま、私の意向聞くそぶりさえなしw
今回の決定で会社への不信感マックス、エンゲージメン数値はマイナスなうえ、この扱いで、世の会社人はどうやって仕事へのモチベーションを保てるのだろうか？🤔 とゆーか、どうやったらこの状態で会社へ貢献するもんだと人事は考えているのやい。
日本のエンゲージメントレベルが低いの納得です。転勤といい、みんな「こんなもんだ」と諦めないとやってられないよねー
社員の感情を一歳勘定に入れない管理職みなさん。ちょっとでいいからHR論を学んだほうが良いと思います🥺
ちなみに2に関しては、、私の後任の方というのが、、
-管理部門経験なし40代
-グローバルビジネス素養なし
-英語できない
という方なので、、、
ちなみに私が担当していた業務キーワードは、海外子会社、連結決算、ナショナルスタッフトレーニング、年次総会、点検業務
仕事滞るのは折り込み済み以外のなにものでもない。
私がやっていた仕事が軽んじられてるのか、何も考えていないのか、よっぽど私のことが気に入らなかったのか、さてどれでしょう🫣
もちろん、私が口だけで全然仕事出来なかった〜ってパターンもあるかも知れませんが？！
そこは皆さんの想像にお任せします…