大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木です。
4月4日、5日の土日を利用して、住宅用資材卸売業のお客様の
経営計画合宿に中前君と一緒に参加してきました。
今回で5回目を迎える経営計画合宿
場所は、写真のとおり
かんぽの宿 富田林を経理担当者のOさんが
3ヶ月前から予約してくださいました。
ちょうど、桜は満開で
宿泊客の皆さんはほとんど観光客。
『会議やめて花見でもしよか~~』
なんて言いながら会場に入ると・・・・
ハプニング発生!!
私『あれっ?プロジェクターは?
これは、懐かしいOHPじゃないの??』
Oさん『お電話で、プロジェクターとお願いして
確認いただいたのですが・・・・』
Nさん『でも、OHPとは、オーバー・ヘッド・
プロジェクターの略でしたよね・・・』
私『そうか・・・厳密に言うと間違いではないのですね』
そして、恐る恐るOさんが係りの方に確認すると、私たちが欲しかった
プロジェクターをご用意いただき、一安心
昔懐かしい、オーバー・ヘッド・プロジェクターに会うことができました
そんな、プチハプニングがありましたが、10時に会議スタート!
この2日間の討議内容は、
①今期の振り返り
②今後の住宅業界の展望とわが社の方針
③わが社の方針に沿った具体的営業戦略の検討
④重点得意先別の売上目標設定と課題解決行動の確認
⑤新規事業の目的共有
盛りだくさんの内容に、皆さんが積極的な議論を重ねてくださったので
時間が足りずに、1日目の予定終了議題が消化できませんでした・・・・。
1日目終了後に社長さんにインタビュー
私『今日の会議はいかがでしたか?』
社長『よかったですね~~。私が考えている角度と違う角度から
みんなが発言してくれ、社員ができる役割を明確にしてくれた
ことは、ものすごい収穫でした』
私『では、予定していた2日目の内容よりも1日目の積み残し
の議題をこのまま続けて審議しましょうか?』
社長『そうですね!そうしてください』
とプチ反省会を終了して、お楽しみの宴会へ突入
宴会終了後も、12時前までいろんなお話しを皆さんと
させていただきました。
2日間終了後の皆さんの感想でも
『毎年、時間が経つのが早く感じる!』
『いつも会っているみんなですが、いつもと違った意見が
聞けてとても新鮮でした』
と清々しい意見を頂き、ホッとしました。。。
この二日間で得たパーツを経営計画書に落とし込み、
実行チェックしていくことが、企業の成長プロセスだと改めて
感じさせていただきました
みなさん、二日間お疲れ様でした!
そして来期もがんばりましょう
大阪 税理士 小笠原/河原事務所 才木でした。