小さい会社

規模が小さいと代表自らごみ捨てから何から何までしないといけない。

結局、我慢強いものしか経営者は向いていない。

生粋のプレイヤーだと全部自分でしたほうが早いということで下のものに何もさせずに部下の成長はない。

結局、部下にやらせる上で、行動に移るまでが遅かったり、行動したところで目標達成時間に思ったよりも時間をかけたり経営者は色んなストレスを感じる。

自分は小さい会社に注力しているときは、部下よりも動いてしまう自分はなんとなく経営者として未熟に感じます。