元人事総務のmachikoです
以前書いた、産休代替えの面接をするときの
注意点をブログでのせました
実際、このブログの産休代替えなのに（期間限定採用）
できるだけ長く、残りたい人
トラブルを多く残した伝説の人がいます
①男に（権力者）に色目を使う
当時めちゃくちゃ権力がある人がいました
営業からも、管理業務からも怖くてモノが言えない感じの人
経営戦略部門にいた人です
その人はめちゃくちゃこの産休代替えで入ってきた人の事、
T子さんが嫌いでした
嫌いなのはT子さん本人も知っているほど
普通だと、自分の事嫌っていると思うと
なかなか近寄りがたかったり、うまく話せなかったり
距離を置くようにするもんです
できるだけ関わらないようにしようと
でも、そのT子さんのすごいところ
あえて、自分の嫌っている人のところにいく
これね、メンタルがはんぱじゃない
でも、意外とめげずにいくと、男性は根負けするんです
こいつ嫌い
と最低から入るので、
０以下だとしても、少しでもいいことろを見つけると
ぐんぐんプラスになる
もともと８０％の好感度の人が、
仕事していくうえで７０％くらいになったとする
０にくらべたら７０％じゃんっておもうでしょ
でも、マイナス６０％くらいの人（好感度が）が、
プラス１０％になったとする
そうすると、落ちることより、マイナスから這い上がった方が
信頼度ってぐんぐん回復していくんです
言い方がうまくいえないですが・・・・
マイナスから這い上がった人のほうが
信頼度が一気に上がり、強いんです
そのT子さん、
嫌いだと言われているその人と連日飲みに誘い（数人の飲み）
待ち合わせの時間に遅れるといわれたら、
自分以外の人は店の中に入れて、
自分は雨の中傘持って外でその人（T子さんのことを嫌っている人）を
待ち続けていました・・・
すっすごい
したたかとも言いますが、
ある意味その人の計算です
案の定、最終的には月日を重ね
腕を組む仲までになっていました
そして、T子さんのいう事なんでもうのみにする
っていうありえんような図が出来上がっていました
嫌われている相手が、同性の女性だったら
こうもなかなかうまくはいきません
異性っていうところをつけこんだのが
すごい目のつけどころでした・・・