NEWS 原価管理で利益を上方修正

皆様、こんばんは。東洋ビジネスエンジニアリング(B-EN-G)の常盤木 龍治です。

今日は、原価管理について、気になったニュースがあったので取り上げてみたいと思います。

ＨＩＳ、連結純利益４２億円に上方修正＝原価管理体制強化で－０９年１０月期

http://www.jiji.com/jc/zc?k=200903/2009031300716

ご存知のとおり、景気そのものの冷え込み、燃油サーチャージの問題等、旅行代理店にとっては大変不利な経営環境であるにも関わらず、原価管理体制の強化で純利益を伸ばしている企業様が存在しているという事実を、同じ日本で仕事をするビジネスマンとしては、とても心強く思います。

限られた社内リソースを、最適化し、利益を生み出す、それをアタリマエに求められる厳しい時代だからこそ、原価計算→利益管理、原価管理こそが重要で、改善余地も、大きな技術革新（投資）を必要としない分、大きいといえます。

営業として、モノづくり企業様の、経理、生産管理、原価管理の皆さんとお話させていただく中で感じている事なのですが、、、現場の自社の利益創出のチャンスが、原価管理の中にあるのを、なんとなくはわかってはいるものの、うまく取り組めていない、ないしは、取り組んではいるものの、（心の中で求めている）大きな結果を出すまでには至っていないという企業様が、まだまだ多いように、日々、感じています。

まだまだ日本では小さな仕掛けなのかもしれませんが、皆様と成長出来る、SaaSでの原価管理というMCFrame online 原価管理 の仕組み・仕掛けは、有用な選択肢であるという自信はありますので、どんな切り口で、原価を適正化し、利益創出を図るという大きな目的を果たす選択肢として、多くの皆様に知っていただけるよう、これからも頑張ります！

初期投資低減 SaaS型 MCFrame online 原価管理

https://www.mcframeonline.com/

純国産　生産・原価・販売 SCM MCFrame

http://www.mcframe.com/ 　

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社HomePage

http://www.to-be.co.jp/ 　

常盤木龍治　連絡先

http://www.svp.ne.jp/svp_card/mcframe/tokiwagi/ 　

原価管理情報ポータルサイト MCFrame online

皆様、こんにちは。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社(通称ビーエンジ、B-EN-G)の常盤木 龍治です。

今回は、ポータルサイト、MCFrame online についてです。

原価に関するお悩みを抱えている方、潜在的なニーズのある方、情報を探してらっしゃる方に、適切に原価情報を発信する為には、仕掛けを用意する必要がありました。

そこで、原価管理のポータルサイトとして、原価管理ポータルサイト MCFrame online を公開した次第です。

いくらインターネットが発達したからといって、自分が本当に求めている情報を探し当てるには、相応のコツと、そこに到達するまでの時間が必要となってしまいます。

これは、ＩＴ業に身を置く私がいうのもなんですが、ITを使う事そのものが目的になってしまうという、陥りやすいジレンマの一つであると思います。

だからこそ、適切な情報を、適切に届ける仕組みや仕掛けはやはり重要なのです。

原価管理についてのポータルサイトとして、、皆様にお役立て戴けるサイトとなるよう、鋭意努力してまいります。

日本初、製造業向けのSaaS型原価管理システムの提供元として、ご注目戴ければ幸いです。

初期投資低減 SaaS型 MCFrame online 原価管理

https://www.mcframeonline.com/

純国産　生産・原価・販売 SCM MCFrame

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原価管理システムが普及しにくいワケ

皆様、こんにちは。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社(通称ビーエンジ、B-EN-G)の常盤木(ときわぎ)です。

生産管理、販売管理、人事管理、会計管理、、、

皆様の会社でシステムを導入する際、様々な“目的”に対する解として、上記のようなシステムを、パッケージで導入、ないしは、開発委託 or 自前で開発されるというケースは少なくないと思います。

ですが、原価管理については、必要性を感じながらも、他の基幹システムにくらべると、投資対効果を明示しにくく、どうしても単独の投資案件としては上申しにくいのが実情ではないでしょうか。

つまり、お金の問題がクリア出来ず、原価管理に踏み切れない！

課題であるのがわかっているのに、やりたいのに、どうしても踏み切れない！

そんな企業様が、私が営業として皆様のところに伺って聞いた限りでは、多かったように思います。

そこで、これまで100社以上で導入されている、MCFrame原価管理の仕組みをSaaS化することで、SaaSの特徴を活かし、先ず低い運用レベルからスタートし、実際原価を捉まえ、なんちゃって標準原価、どんぶり勘定、どんぶり原価から脱却出来る、導入しやすい仕組み・仕掛けを、世の中に対して提供しようというのが、ビーエンジが出した一つの答えです。

このblogでは、私を含めたビーエンジの有志から、様々な想いや、情報を、皆様に対して発信できればと考えております。

原価管理と、SaaS。

皆様のお役に立つよう、最大限努力してまいりますので、

今後とも、どうぞ宜しくお願い致します。

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