皆様、こんばんは。
実践的な、現実的なプロジェクト収支管理/工数管理の取り組み方を考える一日です。
是非、ご来場いただけましたら幸いです。
初期投資低減 SaaS型 MCFrame online 原価管理 (原価管理ポータルサイト)https://www.mcframeonline.com/
東洋ビジネスエンジニアリング の常盤木龍治 です。
この度、2/4(木) に、下記要項にて、プロジェクトコスト管理と工数実績収集についての勉強会を開催する事となりましたので、ご案内させていただきます。
| タイトル |
～現実的な工数管理の為のケーススタディ～
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|---|---|
| 日時 | 2009年 2月4日(火) 17:15－19:00 (17:00開場）
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| 会場 | |
| 参加費 |
無料(事前申込制) 定員 15名（エンドユーザー様優先) |
| 対象 |
ソフトウェア開発に携わっていらっしゃる方 システムインテグレーターの方 プロジェクトの収支/工数管理をされたい方 全社の収支管理をされたい方 |
お申込み等は、⇒こちらから
可能となっております。
本勉強会は、プロジェクのトコスト管理と、それを実現する為に必要な工数実績管理手法にフォーカスを絞り、各種事例やディスカッションを交えて、皆様と共に理解を深めることを目的としています。
今回は、当社を含め、ソフトウェア開発に携わっていらっしゃる企業様の工数実績管理の手法について、ご紹介致します。
実践的な、現実的なプロジェクト収支管理/工数管理の取り組み方を考える一日です。
是非、ご来場いただけましたら幸いです。
本日は、このあたりで。
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常盤木龍治 連絡先
http://www.svp.ne.jp/svp_card/mcframe/tokiwagi/