技術経営とは、その名の通り、技術をいかにマネジメントしていくかを追求しており、もともとは「競争力のある技術を保有している企業が市場での競争に勝てないのはなぜか」という問題意識から始まったとされています。イノベーションは近年では技術経営とほぼイコールになっており、市場・技術動向の把握・予測、イノベーションコンセプトの策定、資源の獲得方法などイノベーション・プロセスに沿って、いかに効果的にイノベーションを生み出していくかの研究が進んでいます。
日本にはまだまだ浸透してきたばかりであり、考え方・フレームワークの多くを欧米の研究者に学んでいるのは事実です。ちなみに欧米では20年前から研究されています（一方で日本は当時はバブル期です）。
これから日本の技術経営が学問性・実効性の両面で進化して欲しいと願っています（自分もその一翼を担えると嬉しいです）。日本は強い技術を多数保有しているので、相乗効果は生めるはずです。