（つづき）
「エンプティ・チェア」のやり方を説明して、手前の椅子にＢさんが座り、向かいの椅子にＡさんが座っているイメージをしてもらいます。
Ｂさん：言い返せない人にだけ文句を言ってるけど、それって弱いものいじめと同じじゃない？
Ａさん：そんなつもりはない。
私：なんで言い返す人には文句を言わないの？
Ａさん：言い返す人に対しては文句がない。
私：仕事が完璧で、ミスもない？
Ａさん：いや、ミスがある場合もあるけど…
私：じゃあなんで言わないの？ 言い返されるのが嫌だから？ 世間ではそれを”弱い者いじめ”って言うんだけど。
Ａさん：自分では弱いものいじめしているとは思っていない。
そのとき、ふと気づきました。
ああ、その背景にあるのは、こういうことかも。
→自分に自信がない（自己否定が強い）
→だから言い返されると傷つく（自分を否定されたと思う）
→安全そうな人にだけ文句を言う
という、「インナーチャイルドの防衛システム」が働いてるのかも。
私：Ｂさん、Ａさんに先日、注意・指摘された内容について、釈然としないって言ってたでしょ？ そのことを伝えてください。
Ｂさんがそのことを伝えると。
Ａさん：私は文句を言いたかっただけ。
私：なんで言いたかったんだろう？ ストレスのはけ口にしてるんですか？
Ａさん：そうだと思う。もう完全にそうだと思う。
私：いつもそうやって誰かを吐け口にしているの？
Ａさん：いつもじゃない。自分がイライラしている時。イライラが溜まったとき。
私：でも、はけ口にされて、それが嫌でやめていく人もいるってこと、気づいている？
Ａさん：気づいてない。その人が仕事ができなかったから辞めただけ。1ミリも自分の責任だとは思ってない。
私：イライラの吐け口を人に向けないことはできるのかな。
私たちの見解では、あなたには「インナーチャイルド」があるんじゃないかなと。
イライラを人に向けている自分のこと、好きですか？
Ａさん：好きじゃない
私：うん、やっぱりそこなんだよね。
ここで休憩します。
私：Ｂさん、「エンプティ・チェア」って面白いでしょう？
相手のエネルギーにスポッとはまって答えがわかる。
Ｂさん：すごく面白いです！
Ｂさんが「この状況を責任者はどう思っているのかな？ Ａさんが原因で人が辞めていくことはわかってるハズなのに」と言うので、今度は責任者と対話をしてみます。
私：Ａさんが原因で人が辞めていくことはわかっているんですか？
責任者：わかっている。
私：この状況をどうにかするつもりはないの？
責任者： そうだなぁ。でもね、Ａさんは仕事ができるから。
適当に仕事しようとか、怠けがちな人もいるから。Ａさんみたいな人が言ってくれることでみんなピリッとするし、そういう役の人も必要。
だから正直、ちょっと弱い人には、Ａさんにお尻を叩かれて頑張って、うまく成長してもらいたいというのはある。
私：じゃあ、そこまで行けなくて次々と人が辞めていっても、それはしょうがないなと思っている？
責任者： しょうがないとは思ってないから、ちょっとチーム編成を変えたりとかはやってるけど。
私：Ａさんにさりげなくアドバイスするとか、そういう気持ちはある？
責任者：言っても無駄だと思ってるし、それは怖い。
新しく入ってきた人が、頑張ってもそこまで仕事できないんだったら、やめてもらった方がいいっていうか。頑張って食らいついてくる人だったら一緒にやっていきたいけど。
（ここで終了する）
私：Ｂさん、どうですか？ 責任者はこんなふうに思っているようです。
Ｂさん：うすうすそうかなとは思っていたけど。
私：じゃあ今度は、Ａさんのインナーチャイルドと対話してみましょうか。
（インナーチャイルドを向かいの椅子に座わらせる）
私：同僚に文句を言っているＡさんを見て、 どう思いますか？ どうしたらいいと思う？
IC：彼女自身がもう自分でも制御できないんじゃない？
私：それは彼女の中に住んでいる「インナーチャイルド」から発生している。
自分のこと好きじゃないって言ってる。どうしたら好きになれる？
IC：褒めて欲しい
私：子供時代とかも、あんまり褒められなかったの？
IC：あまり褒められてない。
私：だからいつも頑張ってんだね。自分を褒めて、認めてほしくて。
やっぱりそこですよね。だから「 正論」ではダメなんですよ。
私：彼女は自分のことを好きになったら、きっと一緒に働く仲間のことも好きになって、文句を言わなくなると思う。
私：今は自分のこと、好きじゃないから人のことも好きじゃないんですよ。
だから平気でいろいろ言っちゃう。
この世界の原則は「エネルギーの共振共鳴」なので、
自分を好きでないと、
→「自分を好き」という発振ができない
→共振共鳴が起きない
→ゆえに人も好きになれない。
本当にいつも思うのですが、子育てで一番大切なのは、「人に愛される人」に育ててあげることじゃないかなって。
そしてそのためには、まず「自分を愛せる人」に育ててあげること。
そうすれば、
自分を愛せる
→人も愛せる
→だから人からも愛される
人に愛される力があれば、社会に出てからどんなことがあっても、きっと乗り越えていけるんじゃないかと。
Ｂさん：なんだかすっきりしました。
Ａさんて、結婚してお子さんもいらっしゃるんですけど、ご主人が結構強いみたいなんですよ、話を聞くと。
子供に対しても強く言うし、子供の学校の先生とかにもなにかあったらすぐに言う。モンスターペアレントみたいなタイプの。
だからＡさん、家庭内でのいろんなストレスを職場ではけ口にしてる気がします。
そのとき、私の意識に入ってきたのは、Ａさんの意識です。
私：あれ……？
（つづく）
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