きのう
重い身体に鞭打って
午後から会社に行きました
１３時について
のチェックやらをし
１４時から
材料メーカーさんと面談。
冷凍ペットボトル市場のデータを
調べてもらったのでした
この市場，現在急成長中で
今年は冷夏だったから
単品の伸張こそなかったけど
市場規模そのものは伸張したという。
脅威とみるかチャンスとみるか
今後の戦略次第ですね
１５時
新製品のデザインオリエン。
１０年秋の新製品。
かなり気合が入っていまして
当社でも指折りの
芸大卒のデザイナーさんへ依頼。
商品シズルの撮影は
工場でラインテストをする日に
立ち会ってもらって
その場で撮影を行うということに
なのでカメラマンにも来てもらっての
デザインオリエンとなりました。
大掛かりなことになってしまってますが
そうすることで
デザイナーもカメラマンも
すごくわくわく
してもらえてます
１つのことを
みんなで動かしている感が
全員の心に共通してあると
なんだかすごいパワー
が生まれそう
あれこれ打合せて１６時半になり
撮影の前に確認会を持つってことで解散。
１７時からは
今度は既存品の活性化品の
デザインオリエン。
ずっと，この製品のデザインを担当されてて
私のほうが１０月から担当になったばかり
という立ち場。
既存品のデザインの場合
単純な前任否定は
デザイナーもいやな気分になるし
営業も商談時に困っちゃうし
いいことが１つもない。
なので，
売上がよかったときのデザインを
うまく活用することがポイント
って思います。
まず，よかったデザインを持ち出して
それをベースに話を進める。
よかったデザインの踏襲したい点を上げ
それから，
いま抱えている問題点を打ち明け
それを解決する策を
デザイナーに考えてもらう。
もちろん，
わたし自身の答えもいくつか用意して
イメージする色，書体，他商品など
なぜそれがいいと思うのか
なぜそれだと問題を解決すると思うのかを伝える。
でも，
ポイントなのは，
自分の考えを絶対押し付けない
デザインについては
その道を勉強し経験を積み
プロであるデザイナーを尊重する。
ただ
わたしの表現したい方向を
汲み取ってもらうこと
それが唯一最高に大事なことだと思う。
ってことで想いをしゃべり倒して
１７時半。
風邪が悪化しちゃうよぉぉぉぉ
と嘆きながら
さっさと会社を後にしたのでした