1限目
トピックは前回に続き、立地戦略
中国出張から戻られたプロフェッサーは、北京の新しいラグジュアリーモールのコンセプトとその裏事情を教えてくれた。
写真をみるだけで、クリエイティブな空間に心引かれる。
ラグジュアリーブランドが勢ぞろいで中国にフラッグシップをオープンしているなか、ラルフローレンのような市場後参ブランドはロケーション探しに必死となっている。
来週はいよいよラルフローレンのケースのプレゼンテーション、
英語でのプレゼンテーション、緊張する…
2限目
LondonのHarvey Nicholsの事例
1813年創業の老舗百貨店
斬新、ユーモアで大胆な広告表現は実にインパクトがある。
1990年に香港ラグジュアリーブランドディストリビューターであるDickson財閥により買収された後、中東、アジアでの出店が加速
(2005年以降に香港に二店舗オープンさせるが、プロフィットを生み出していない。これはあくまでもメインランドチャイナで事業展開するための先行投資として捉えられる。)
イメージとトラフィックとビジネスは必ずしもイコールではない。
常にファッショントレンドを発信し、顧客に新たな価値、ライフスタイルを提供し続けることで、老舗百貨店は輝き続けられるのだと感じた。
iPhoneからの投稿
トピックは前回に続き、立地戦略
中国出張から戻られたプロフェッサーは、北京の新しいラグジュアリーモールのコンセプトとその裏事情を教えてくれた。
写真をみるだけで、クリエイティブな空間に心引かれる。
ラグジュアリーブランドが勢ぞろいで中国にフラッグシップをオープンしているなか、ラルフローレンのような市場後参ブランドはロケーション探しに必死となっている。
来週はいよいよラルフローレンのケースのプレゼンテーション、
英語でのプレゼンテーション、緊張する…
2限目
LondonのHarvey Nicholsの事例
1813年創業の老舗百貨店
斬新、ユーモアで大胆な広告表現は実にインパクトがある。
1990年に香港ラグジュアリーブランドディストリビューターであるDickson財閥により買収された後、中東、アジアでの出店が加速
(2005年以降に香港に二店舗オープンさせるが、プロフィットを生み出していない。これはあくまでもメインランドチャイナで事業展開するための先行投資として捉えられる。)
イメージとトラフィックとビジネスは必ずしもイコールではない。
常にファッショントレンドを発信し、顧客に新たな価値、ライフスタイルを提供し続けることで、老舗百貨店は輝き続けられるのだと感じた。
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