ちょっと時間が空きましたが。


先週は沖縄に5日間行ってきました。

去年の4月以来です。


北海道に戻ったらそう簡単に行けなくなるので

しっかり満喫してきました。


今回はガイドブックにも出てないような店・場所にも行ってきました。

沖縄そば・ステーキ・てんぷらぜんぶおいしかった。

現地の人と色々話したら、

観光客が知らない大量の熱帯魚が間近で見れる海をおしえてもらったり。

あとは、日ハムの練習試合とキャンプ打ち上げも見ることができた。

あれだけ間近に選手の練習を見れるとは感動ものでした。


非常に充実した5日間でした。


しっかし、東京は寒いね。

沖縄は例年に無いほど暑かったらしく

ふつーに海にも入ってしまえるくらいでした。


いよいよ東京生活も1ヶ月を切った。

あまり勉強は結局できなかったけど

色々と2年間を振り返っています。

おいおい書いていきます。

大学の図書館から借りて、一気に読みました。
成功するならリスクをとれ!―経営の成功確率を高める/小松 伸多佳
¥1,680
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リスクというものを改めて定義しなおし

(経営学を勉強している人からすれば、理解されている内容だとは思いますが)

リスクを軸にビジネスを考える視点が得られます。


経営学の基本的な論点(特に、本書では戦略・財務の要素)がベースになっており、

決して目新しい内容ではないですが、リスクという切り口で一貫して語っているのは面白いかと。

特に、ビジネスモデルの考え方、資本構成の考え方はなるほどという感じでした。


LLCの説明等がけっこう出てきたりしており、本書自体新規事業を立ち上げるという局面で

特に有益性は高いかと思います。

実際、事業計画作成の説明(ビジネスモデルの決定から、それをPL・BSに反映させる)が

非常に充実しています。


特に、重要な示唆と思えたのは次の2点

・PLだけでなくBSについてもきちんと考えること

 (例えば、資金回収期間等を具体的に考えたうえでの運転資本の決定、ビジネスモデルのリスクに応じた

 事業年度ごとの資本構成の決定等)

・事業計画・PL・BS間で個々の数字の整合性を強く意識することは、想定どおりに事が進まない際の対応が

 素早くできるという意味で、非常に重要


今後会社に戻り、新規事業立ち上げに携わる機会があれば、また参考にしたいと思います。

最近、すっかりパソコンに向かうことが減ってしまった。。。

なんか、だんだん自由であることがつらくなってきたかも。


最近は読書を黙々と進めてます。

本当は、会社に戻ってから提出する必要がある報告書を書くため

講義とそれに関連する内容を中心に復習をしたいんですが

まあこれは3月上旬になりそうですね。。。


今月は遊んでばっかりです。

先月末に海外から帰って来てから


・お友達の家に訪問・一緒に出かける

・ディズニーシー

・浅草

・新宿で買い物

・競馬

・PSP(今更モンハン)

・読書


と、

忙しい時期にはできなかった、自分の好きなことを色々やってます。

そして週末も嫁さんの友達が何人か遊びに来る予定。

来週からは沖縄。

貯金おろしてでも遊び倒す感じです(苦笑)


きっと退職するまで

こんな自由な時間はないでしょう。

だから、しっかり満喫しておきます。


でもそろそろバリバリ働きたい気持ちも高まりつつある。

会社戻ったらとりあえず3ヶ月くらいは目一杯働きたいと思っています。

どんな仕事になるのやら。

焦らずに、でも2年間で変わった部分をしっかりと発揮できるよう

やっていきたいですね。



リゾートぼけしているにも関わらず

脳を「鍛える」なんて激しいタイトルの本を読んでしまいました(苦笑)


戦略「脳」を鍛える/御立 尚資
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本自体は分量も少なく読みやすいので、さらっと読み終えました。


主な内容は下記のとおり。

・他社に勝つためには独自性のある戦略が不可欠だが、それは戦略論を学んだから発想できる

 というものではない。

・戦略の知識と、実際の戦略構築のギャップをうめるためには「インサイト」が不可欠。

・インサイトとは、勝てる戦略を構築するのに必要な頭の使い方で、

 スピード(仮説検証を繰り返す思考の速さ)+レンズ(普段とは違うものの見方)で構成される。


著者はBCGの代表の方ですので、こうやってコンサルの人たちは頭を使うよう訓練されているのだなと

追体験できます。


ここで書いている内容は、MBAで学んできたこととも符合する部分は結構あります。

この本を読んだ内容は、ある講義において学んだ内容、また先生が強調されていたことと

見事に一致しています。

たとえば、スピードのベースとなる必須コンセプト(スケールカーブ・エクスペリエンスカーブ)

レンズにおいて出てきた、進化論の話、顧客になりきる話等々です。


その先生は実務家ではなく、純粋な学者の方ですが、

著書や講義においても実務の現場でおきること、おこりそうなことをまるで実体験してきたかのように

語れる方です。

改めて、自分がその先生から学んできたことは、実務の戦略構築という面でも非常に実践的な有意義な

ものであったといことを、本書を読んで再確認しました。


ただ、

やっぱり、今の自分ではその「インサイト」を理解したところで、簡単に使うのは難しそうです。

もちろん、それなりの場数を踏む、訓練がいるのは間違いないのでしょうが。。。


ビジネスの現場で実践的できる脳の鍛え方を知るという意味では、

以前読んだ「地頭力を鍛える」同様、良書だと思います。


徐々に、社会復帰に向け脳を鍛えないといけないですねしょぼん


約2週間ぶりの更新ですか。

ずいぶん間をあけてしまった。

最長記録です(苦笑)


この間、1週間はゼミの打ち上げとか、旅行の準備で忙しく

その後の1週間は海外旅行、

さらには帰国以後もなかなか現実に戻ってくることもできずに

ずーっとボーっとする日々が続き、

今日くらいからようやく現実に戻るリハビリを開始しました(苦笑)


まずは図書館に早く返さなければならない本から片付けようかと。

また、旅行の前に読んだ本についても随時触れていきたいと思う。


とにかく、やっぱり

リゾートは最高ですね。


なんか、2年間つらかったけど

こんなご褒美があるなら、がんばってよかったなーと心から思いました。

結婚後すぐ東京にやってきた私たちにとっては

最高のハネムーンになりました。


あまりに楽しかったのと

もう二度とこんなのんびりした時間は退職までには過ごせないだろうと考え

貯金をおろして今月中に再び旅行に行く予定。


やりすぎか?

いや、今のうちですから。

沖縄で、またのーーーんびりしてきます。


日ハムの名護キャンプもしっかり見てきます(笑)