以下は、溜池山王ではたらく社長のブログ にコメントしたコピーです。
■リーダーシップ
権限委譲は、自己決定の欲求（自分は有能であると感じる欲求）を刺激し、社員のモチベーションの向上を図るために必要です。
その場合重要なことは、権限を委譲する側とされる側のベクトルをあわせておくことだと思います。そうでなければ組織は崩壊します。組織の要素は、①共通目的、②協業意識、③コミュニケーションといわれています。
この３つの要素がしっかりしていない組織が権限委譲しても機能しないどころか、逆効果になってしまいます。これを機能させるには、やはりビジョンを持ったリーダーの存在が不可欠だと思います。ベクトルの機軸は重要です。
USENさんはコアコンピタンスを明確（アクセス網事業ではなくコンテンツ！ですよね？たぶん）にした上で、カリスマ性のあるリーダーが存在する、という意味で権限委譲が機能する会社なんでしょうね。
うらやましいです。