以前の記事で、カウンセリングの先生からの自立をはかろうとしていることを書きました。

 

でも、今日の夕方、仕事でミスをしてしまっていたことを発見し、その都度もう死んでしまいたいと思っている自分を知り、やはりカウンセリングに引き続き通わなきゃいけないのかなあ?と思っています。

しかも2年前にやったのとまったく同じミス。ただ関係する営業さんは私と大の仲良しさんなのが幸いだったけど・・・ハァ。

 

そんな気持ちのとき、なぜか“自殺した人のブログ”を探して読んでしまっている自分がいたりします。

どんないきさつで、どんな心境で事をすすめていったのかが知りたかったので。

 

だけどそんなのは限られているもので、実際は自死遺族の方が書かれたブログがそれよりはるかに多くあったりします。

 

その中で、あるブログを読みました。

それは現在進行中なのであえてタイトルやアドレスは伏せさせて頂きます。

 

自分のお子さんに自殺されて悔やんでいる親御さんのブログでした。

それはもう大事に育てた、現在は離れて住んでいる我が子が頑張りすぎて無理しすぎて“相手に全てを依存する”恋に落ちてしまい、捨てられて事に及んだという内容のものでした。

 

確かにお子さんはすごくかわいそうでした。哀れでした。

そしてお相手の方は実に非道なことをやってのけました。

私もたいがい今までひどい奴に会ってきましたが、その更に斜め上をいっていたので、会って殴ってぶちのめしてやりたいと強く思いました。

 

でも読んでいて思ったのは、そのブログの管理人。つまり親御さん。

考え方や行動の仕方が実にわが母に似ていました。

我が子を強く愛していたとはいうものの、どこか冷めた目でみているところが節々に感じられました。

後悔の念が強くて、押しつぶされそうで、逃げ出したかったり、少しでも前を向いて歩こうとしているのもあるからかもしれません。

 

これはたらればなんですが。

本当に子供を愛していたのなら、親としてもうちょっと強引に行動できなかったのかと思いました。

そして「私は子供をお堅く育てました」との自慢。

わが母もそうです。

「お堅く」育てることにより、彼らの人生における実体験やそこから知識を得るのを大いに妨げることだってあります。

名高き学校に入れて教育を受けさせること。

本当に子供の意思だったんでしょうか?

かなわなかった自分の意思を押し付けただけでは?と思ってしまいます。

 

親から自分の思い通りの愛情を受けられなかった子は、やがて他人に恋愛という名目での依存を求めることになります。

お互いを助け合って愛する“恋愛”ではなくて、親から得られなかった愛情を相手に強く求めるのです。

私もかつてそういうところがありました。

 

この場合、残念ながら、お相手はそれを利用した。

 

この泥沼から抜け出すには、私のようにカウンセリングや心療内科に一刻も早く行って対策をとることでした。

但し、相性がいい医者もしくはカウンセラーに限ります。

この場合、ご本人も同じ行動をとったものの、応対した人が悪すぎました。

 

残念ながら亡くなってしまったこの人は、当人にとっては過保護に育てられて真面目で且つ弱かったこと。

またかかわった人たちや環境が劣悪すぎたゆえに、元々こういう運命だったのかもしれません。

 

私も最後に付き合った彼から未だに連絡をとろうとされています。

しかも現在、彼は既婚者。ロクなことがありません。

明らかに利用しようとしているだけでしょうが。

 

そうして私は精神的自立を目指して日々努力しているわけですが、今日の仕事のミスで死にたいほど悩んでいるようではまだまだなのかもしれません。

 

でも、私は死にたいくらい逃げ出したいと思っているようなので無理はしません。

頑張りません。

明日の状況をみて、またカウンセリングの先生に会いに行こうと思います。

前の記事を書いてから5日間、他部署からいろんな情報を得て、感じて、ようやく冷静になってきたところです。

 

今回、社内全体で出世した女性は4人。しかも4人とも事務職。

前述の2人以外の残りの2人のうち、1人は私と時々つるんでくれる、ギュペンの彼女。

もう1人は、東京支店にいる別の部署の人。

比較すると、

 

①ギュペン

 短大卒業後(なんとこれが私の出身大学の短大部だった汗)、新卒で入社して20年目。

 おとなしく日陰で耐える性格。だけど仕事はきっちりする人。

 私の社内における数少ない友人の一人。

 

②オカ○ナツ○

 彼女に関しての人柄および能力は前の記事およびこの過去記事を参照。

 派遣社員で入社して3年後に正社員へ。トータルして入社8年目。

 最近、私に関する悪評がヒ○シ○○イのデマだとようやく理解したせいで態度が軟化しつつある。

 

③キム姉

 東京勤務の40代後半の既婚女子。私より3年前に派遣社員として入り、社員になったのは私の入社から1年後。彼女のことも前の記事参照

 子無し主婦のせいで給与を持て余しているのか、自分の稼ぎはすべてファッションに消える。

 その派手さぶりは社内で「東のキム姉、西のマユコ(つまり私w)」と言われるほどw

 しかし気はめっぽう強く、仕事も入社15年目のヒ○シ○○イよりよっぽど出来る。

 

④すず姉

 同じく東京勤務の年齢不詳の既婚子無女子。事務職。入社してからにじゅう?年以上。

 キム姉の大親友。

 パソコンスキルはたぶんシステム部を除いては彼女が1位であろう。

 しかしそれ以外は協調性も性格もルックスも含めてまるっきり叫び・・・

 朝7時半出社で16時に帰宅という、フレックス制度を利用しまくる日々を過ごす。

 

と見ていて、なんで同じ課長補佐に昇格でも入社年数がここまでバラけるのかと思ったわけです。

①のギュペンは上司の判断が遅すぎるような気がしましたが、確かに他人を引っ張っていくようなタイプでもない。

そして④のすず姉に関しては、社歴が長いのにもかかわらず、未だに人事部の一部のメンバーが「なんであいつ上げたん? あかんやろ」という苦情が出る始末。

 

そして、東京には①と同期の事務の女子がもう一人いるわけですが(名前を「やっこちゃん」とします)、こちらはなぜか私と同じ主任級のままとのこと。

彼女はパートさんたちをとりまとめるのは上手でしたが、③のキム姉より年齢がずっと若い。

 

②と③は私と同じ部署の人間。上司は私と同じ現部門長。

④は昨年まで、彼が上司だった。

 

 

昨晩、よその部署の人間たちと話し込んで出た結論。

 

私のいまの上司である現部門長が、非常にアホな采配を下したのであろうと。

御年63歳にして、90歳の父親を養わねばならないゆえに、彼は首をつなげるために何としても実績をというわけで、②~④の3人を早々昇格させたのだろうと。

とくに④のすず姉に関しては、彼女の親友であるキム姉を上げるために「怒らしては何だから」とバランスとるためにそうしたのであろうとのことでした。

 

東京勤務のやっこちゃん、そして私は彼にとってはどうでもいい、否、むしろいないほうがいい存在なのでしょう。

やっこちゃんは最近合コン三昧で、もしパートナーを見つけたら即退職する可能性が高いです。

しかし、アラフォー且つ今後も独り身予定の私はそうはいかない。

まだ2月29日という、人事異動内示 遠隔地編のリミットは残っていますが、来月入ってからも、自宅の引っ越しを伴わない異動の内示が降ってくる可能性はあります。

 

本当にイラッときまくってますが、幸い、今のこの時期にピアノの発表会にむけての練習という、現実逃避材料があって救われております。

とりあえず、この1か月は万が一の内示に備えて、息をひそめて大人しく社内で過ごそうと思います。

実は私の部署で、私より1年後に派遣社員として入社し、3年後に正社員になった50代の子持ち主婦の人がいます。

 

彼女は年のわりにすごく美人で、明るく元気でチャーミングな方で、家事も仕事もバリバリ頑張る人です。

なので私の上司陣たちにも、お互い年が近いこともあって好かれていました。

 

このたび、同期の東京支店の主婦の人(40代後半。こちらも派遣から正社員になりました)と一緒に課長補佐級に昇格しました。

 

私は彼女たちより社歴が1年古いですが、今回は主任級のままで昇格はありませんでした。

もともと主任になったのも入社6年目と遅かったです。

入社2年目のときに子宮筋腫の手術で入院して、1か月半休んだことが結構ハンデとなりました(理由はそれだけじゃないんですけどね)汗

 

いまの部門長は私が入社したときの上司です。

もとから私のことをあまり良く思っていないようで、当時リストラの筆頭候補に、人事に対して私の名前をあげていたほどです(過去記事参照)。

その後新しい上司に変わった際、彼がその事実を教えて忠告して下さり、さらに別の部署の仕事をくれたこともあって私のクビがつながりました。

 

でも急な転勤で1年ほどしかいらっしゃらなくて、結局元の上司に戻ってしまった次第です。

 

奴はこういうことをきっとしてくるだろうとは思っていたけど、まさかホントに実行してくるとは思いませんでした。

 

 

これで私は再来月どうなるか分からなくなってきました。

今の部署に居る可能性は低くなったと思います。

異動になるとしたら、早ければあと1週間以内で直属上司から連絡がくるでしょう。

下手したら、人材紹介会社への登録案内も総務人事部から入るかもしれませんガーン

 

ただ、もう一人、私以上につらい思いをする女が同じ部署にいます。

 

いま流行りの絶賛(社内)不倫中の、入社15年目アラサー独身、ヒ○○○○イ。

彼女は私と同じ主任です。

私より後に入った、自分の親と同じくらいの年の後輩に先を越されたのを知れば、驚き、怒り、そして何故か私に当たり散らすでしょうショック!

 

そうなればいっぺんに部署内の雰囲気が悪くなるので、きっと彼女か私のどちらか、あるいはどちらも他部署へ異動させることになるかもしれません。

 

ワタシ的にはいっそのこと、不倫中のをヒ○○○○イを動かしてもらったほうが居心地的にはまだマシなんですがあせる

でもいまの部門長は彼女の不倫の事実を知っていても、知らぬ存ぜぬで、何の罪もない私を動かすんだろうな。

あーあ・・・しょぼん

うちの会社の人事担当は、相変わらず容赦しないようです。

 

今度は、一昨年に人材紹介会社経由で入社した30代の男性がリストラされました。

入社して半年間の工場研修を得て後、私のとなりの部署に営業として入社してきました。

若くてガタイも良さげで、なおかつトライリンガルで、常に笑顔を絶やさずに謙虚で、それはもう先輩たちに可愛がられていました。

 

しかし昨年末に受けた人間ドックで引っかかり、今年に入って早々、検査入院したまま出社してこなくなってしまいました。

なんとなく小耳にはさんだ噂では、手術とかいろんな言葉が聞こえてきました。

 

そうして約1か月がたち、先週の金曜日のこと。

彼が所属する部署の男性陣と、うちの部署の男性陣たちが「場外ミーティング」と題して、定時になるや早々会場(=つまりは飲み屋お酒)へ向かっていきました。

 

話題は、その問題の彼が突然辞めたことでもちきりだったそうです。

「あの彼が自分から辞めるわけがない」「そんなに具合悪いのか?」「だとしても有休とか制度使えるだろ?」といろいろ意見が出たとか。

 

で、結論は「ウチの人事が何かしらの圧力を彼にかけたのではないか?」となったわけです。

私も真相を確かめようと、人事部で働く友達にそれとなく聞いたところ、なんと黙ってうなずきました・・・ガーン

 

約1か月の病欠で、病状にもよるのでしょうが、退職させるという形に持っていくなんてウチの人事も最低だなと思いました。

今年度も既に正社員4人のクビが切られておりますが、彼でついに5人目となりました。

何か首切りのノルマでもあるんでしょうか?

このままだと現在産休中の3人の女子正社員も危ないと、その友達が言っていました。

 

これじゃあ私もどうなるか分かりませんショック!

 

 

 

やっと久々に、このテーマで書く機会がやってきました!

前の記事で得意先の新年会出席の場で聞いた話です。

その得意先では最近、一人の事務員を正社員で採用したとのこと。
面接をしたのは女社長とその娘さんでした。
娘さんにとって採用の仕事は初めての経験。どうしたらよいものかと普段から仲良くしている税理士さんに相談したところ、こう言われたそうです。

「履歴書や職務経歴書に派遣社員歴の仕事がやたら続いている人っているでしょう。いわゆる正社員になれずに派遣社員のままで契約切られている人。そういう人たちって、何らかの欠陥があるからそうなってるんですよ。だからそういう人を採用するのはまずやめたほうがいいですよ」


まあ元派遣社員代表といたしまして「そのバカなアドバイスした税理士出てこいやぁ~
と怒鳴りたくなったのはいうまでもありませんが。
得意先の人がおっしゃっているものですから「はあ、そうですかぁ・・・」としか返せませんでした。

私はどうしても営業事務の仕事をやりたかったものですから、新卒で営業経験しかないのもどうかと思い、まずは派遣社員で事務の仕事を得てキャリアを積みました。
幸い、5年8か月も同じ派遣先で勤めたんで1か所で済みましたけど。
しかも知らない人がいない大手企業でしたから、現在の会社を受けた際に採用担当者が運よくダマされてくれたもんで内定したんですけどね。

その税理士だってどういう所属の人か分かりませんが、もし個人事業レベルだったら「お前が企業に属さずにいるのはなんでやねん!」と言いたくなるくらいです。
たいがい経営者って、全員とは言いませんが我が強い人が多いですからね。
他人のいうことが全く聞き入れられないくらいにね。

・・・ま、何が言いたいかというと。

世の中の企業みんなが、そう思って元非正規社員を正社員として採用しないわけではない!ということです。
こういうアホなことをするところもある、と頭に入れていただければいいかと。

私も派遣社員を終了してから正社員で採用してくれるところを探しましたが、ちゃんと3社、内定をもらえました。

なので、めげずに頑張って下さい!
対会社との相性、そしていかに採用担当者をウンと言わせるか、です。