わたしの分身が欲しいと思う今日この頃
上司くらいの頭脳と知識ある分身ならなお結構だけど
、わたしくらいの低レベルで十分
、わたしくらいの低レベルで十分そしたらもっと本来の仕事に集中できるのに
困った後輩君を育てる余裕もないし、でも後輩君を育て上げないと自分が楽できないという悪循環
「○○さんが□君(後輩君)から買った枚数書いた伝票をわたしにちょうだい」
って同じ事を６回言ってもまだ出さないような後輩君を、どう育てたらいいのかわからない。
仕事教える以前の話ですよ
いい加減にしてほしい
あまり「疲れた」って言いたくないけど、この後輩君と話してると疲れます
イヤになってきました
彼を、わたしの分身にしなきゃいけないのに、無理そうです。
もう２年目だし、諦めたい
彼に構っていられる時間はありません
あぁ、愚痴るのはイヤなのに、また愚痴ってしまいました
明日は一緒に会議に出席しますが、上司もわたしに資料を求めてくるので、彼の代わりに提出したし、明日発言するのもわたしです
担当は彼になったけど、お客様も誰も彼に問い合わせないし、結局はわたしが動かしてるようなもの。
負担軽減どころか、負担倍増ですね
やっぱりわたしの分身欲しいです
