３年前、労働争議が始まり、労基、陸運局、社保庁・・・等 からの攻撃も受け、
裁判も始まり…その対応と本職とを両立させ3年経ち、、、
11月7日を以って和解が成立しました。
想像よりかは損害も少ない方でした。
やっと終わりました。で、我慢していた涙は出ることはなく、、、
少し不安が残ったままです。
終わった気がしない。
そんなもんなんでしょう。
そして、新たな事件が始まりました。
会社倉庫の請負もしてます。
もう10年以上です。
荷主である倉庫で皆が頑張ってくれてます。
5年前にこの倉庫は偽装請負の疑いというか労働局より指摘を受け
荷主は当社との契約をしなおしをし、新たな契約のもと業務は行われていました。
そして、現金での支払いも約束したのに、手形割引で10年以上も当社に支払いをしてきました。
休日等の出荷時には人数に対する金額での支払い算出。
それを運送の運賃として請求を要求。
でも、平成20年から請負での請求書に組み込まれるようになりました。
でもこれは明らかに違法だと私は思います。
倉庫で従事する労働者は当社が社員として雇用してます。
荷主が指揮命令等を行なうこともしばしばで、会社としては再三にわたって何年も
違法だからやめてくれとの言葉も聞き入れてくれない。
ミスがあって、根源が荷主にあっても謝るどころか、当社のせいにする。
そして何より、当社の社員の個人情報を要求し、そのデータでその人の調査を行い、
それで合否を決めていたことさえある。
荷主とは、この会社ができる前からの付き合いで30年くらいの付き合いになる。
必死に頑張って、どんなことも惜しまず、荷主に貢献してきた。
社員、運転手が皆かんばってくれていた。
だけど、労働争議が起こり、荷主が「倉庫の人にバイが移ってはいけない」いう理由で
請負を撤退させ、社員を他社に譲渡させろと持ちかけてきた。
でも、社員を守るためにもそのようなことはしなかった。
そしてなんとか、裁判も最終に差し掛かり、再度荷主は、当社に
「リスクのある会社とはつきあえない」という理由で請負の次期更新を行わないとの
通知書を持ってきた。
こんな理由では納得できない。
そして、荷主は今度は「誤出荷、商品事故が多い」と理由づけてきた。
そんなのが正当な理由にはならない。
誤出荷は過去最少である。明らかにその場限りの理由である。
そして今度は「○○さん（次の請負先）にお願いしようとしていると・・・」
この話が出て以来、荷主の長が当社のアラ捜しをしている。
そして倉庫が倉庫としての機能ができなくなるようなやり方。
この長は3年ほど前から就任したのはいいが、物流の「ぶ」の字も知らない素人。
この人が何よりも現在の倉庫をめちゃくちゃにしている。
そして、輸送でも安易な運賃値下げを行なっている。これは下請法に接触する。
この荷主に、昔は育てられいいこともあっただろうけど、今は不都合なことは当社に、
めんどくさいことも当社に、悪いことは当社にといいようにしか利用していない。
現在、裁判か、撤退かの決断をしないといけない状況。
次々と問題が起きすぎて、先の見えない状況にいつまで悩まされるのだろうか。。。