1つ目の挑戦は。
新しい事業をする事

2つ目の挑戦は。
仕組みづくり

今 2つ目の挑戦に挑んでます。
仕組み
社員のだれがやっても同じ成果が出せるシステム
少数の優秀な社員に依存する経営は 短期的には利益がでますが とても もろい。。

仕組みは一たびつくり 使い勝手が良くなるように定期的に手直しを続けていけば 財産になります。
誰でも同じ成果が出せる仕組みは 業務の徹底した標準化 マニュアル化という側面を持ってるから 

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ここは
真剣 取り組んでいこうっっ🌟