マロキンふんわりリボンManik-@です爆  笑

 

管理職として日々現場に身を置いていると、本当に「人間関係って難しいな、奥が深いな」と考えさせられる出来事に日々遭遇します。

今日は、職場で起きた「ある管理職の仲間(Aさん)」と、その部下との間で起きた葛藤を通して、私自身が深く感じたことをシェアしたいと思います。

 

Aさんのチームの部下であるBさんは、とてもチャーミングで、仕事に対しては常に高いストイックさと完璧さを求める素晴らしい方です。 

 

しかし、その理想の高さゆえに「こうあらねばならない!」という強い思い込みに囚われ、必要以上に「ちゃんとやらなきゃ……できなかったらどうしよう」と心配性になり、物事を深刻に捉えすぎてしまう傾向がありました。

 

そして、その高い基準を周囲のメンバーにも同じように求めてしまい、結果的に周囲との間に摩擦が生じ、ちょっとしたトラブルへと発展してしまったのです。

 

これを受けて、Aさんは上司から「Bさんの関わり方について、少し組織としてサポート(見直し)をしてあげてほしい」と状況の共有を受けることになりました。

 

その話を上層部から受けたAさんは、どう導けばいいのか分からず、これまでするべきだと信じていた「自己流のアプローチ」で対応を試みてしまっていたのです。

しかしその結果、事態は思わぬ方向へと進み、ご自身が涙を流してしまうほどの事象へと繋がってしまい、深く悩まれていました。

 

私は彼女の痛みに寄り添いながら、このシチュエーションを「マヤンレメディ」の視点から静かに紐解いてみました。

🔍 紐解きで見えてきた、二人の「エネルギーの現在地」

まず、部下のBさんは『青い猿』という素晴らしい特性のエネルギーを持っています。 

本来は、どんな困難な状況であっても、ユーモアを交えながら「ゲーム感覚で楽しく軽やかに乗り越える」天才的な輝きを持った人です。

もっとワクワクするような目標や、達成したときの楽しみを増やして指導してあげれば本来の力が発揮できるのですが、今は日々のプレッシャーから心が疲れてしまい、エネルギーのバランスを崩して本来の良さ(遊び心)が影を潜め、深刻さや不安というマイナスのクセが前に出てしまっていたのです。 

 

そして、上司であるAさん。

 

彼女の持つ特性には、『音7』や『白い鏡』という美しい特性が輝いていました。 

本来は、あらゆる多角的な情報を集め、どっしりと構えながら冷静に物事の本質を判断できる、素晴らしい決断力を持ったお方です。

しかし、その時の彼女は、上層部から渡された一面的な「ネガティブな情報」にすっかり心を痛め、思考の迷路に迷い込んでしまっていました。 

「Bさんはこういう問題がある子だ」という、周囲から与えられた色眼鏡(偏った情報)のまま相手に向き合おうとすれば、どれだけ言葉を重ねても上手くいくはずがありません。

💡 魂の奥底に眠る「フラットな橋渡し」と「喜びの対話」

そんなAさんの魂の奥底(潜在意識)に眠っているエネルギーをさらに深く調べてみると、そこには『白い世界の橋渡し』と、東洋の叡智(易)が説く『兌為沢(だいたく)』という星が美しく重なり合っていました。

 

これが彼女に伝えているメッセージは、驚くほど明確でした。

  • 「自分の中の枠組みを外して、相手と対等なパートナーとしてフラットに繋がること(橋渡し)」

  • 「一方的な指導や小言で相手をコントロールしようとするのを手放し、喜びや感謝を言葉に乗せて分かち合うこと(兌為沢)」

私は、涙を流すAさんを見つめながら、確信を持ってお伝えしました。

 

上層部からの情報や周囲の評価に惑わされて焦る必要は、まったくありません。 

まずは一度、深呼吸をしてどっしりと構え、時が至るのを待つこと。

 

そして、「いつもチームのために一生懸命頑張ってくれて、本当にありがとう」と、心からの感謝をまっすぐに言葉にしながら、Bさまと手と手を取り合い、フラットな信頼関係を築き直すことができれば、この問題は必ず美しい解決へと向かいます。

🌿 目の前の相手を「まっさらな目」で見つめ直す

ビジネスの現場にいると、どうしても他者からの評価や、周囲で飛び交う噂話に心が惑わされてしまう瞬間がありますよね。 

でも、そんな時こそ、フィルターをすべて外して「目の前にいる、その人の本質」をまっ次に客観視することが何より大切です。

「あの方は今、個人的に周囲を攻撃したいわけじゃない。本来の素敵な自分を見失って、少し疲れてしまっているだけなんだな」

「私は今、周囲の情報に振り回されて、本来の冷静さを失って焦っているな」

マヤ暦という「愛のフィルター」を知っていると、誰かを責めたり自分を責めたりする不毛なループから抜け出し、お互いの状態をどこまでも客観的に、優しく見つめ直すことができるようになります。

 

相手を無理に変えようと躍起になるのではなく、正しいアプローチの鍵を見つけること。

 

皆さんも、職場の人間関係の重荷をフッと軽くして、お互いが心地よく響き合えるチーム創りを、まずはご自身の「取扱説明書」を紐解くことから始めてみませんか?😊