いつもおいで下さいまして ありがとうございます。
こんにちは 門前の小僧 ざぼんです。
今日は 『 気づき やるべきこと 』 のお話を 少し。
社会生活（職場、学校、家庭）では 日々問題が
大なり小なり 発生しています。
その時その時で 問題解決していたのでは、
問題解決で一日が終わってしまします。
仕事をしている と 仰る方もいらっしゃいますが、
その仕事も 問題解決の一つじゃないですか？
私は 「 明日の課題解決へ繋がる仕事が 仕事 』
ではないか と 思います。
課題とは 現状では問題となっていないが、
将来問題に発展するかもしれないもので、
できれば 解決しておいた方が良いモノ。
課題を解決するとは、能動的なもので、
「 こうなった方がもっと良い 姿 」を思い描いて、
現実をそこに向かって変えていくための作業。
つまり非常に意識的で自覚した活動なのです。
〇 問題は生まれてくるもの。 課題は生み出すもの。
タイム・コンサルタントの日誌から
〇 社会人に必要な能力として（課題設定より）
『 自らテーマ（課題）を設定するチカラ 』
というのが大切だなぁとつくづく思う。
与えられた仕事の範囲で考えるとか、
必要な資料を作るとか、そんな仕事は「処理」なのだ。
自ら課題を設定する仕事こそ「企画」であり、
クリエイティブ力もエネルギーも必要とする。
この能力の有無が、その人の仕事の評価につながる。
『 一を聞いて十を知る 』 という言葉があります。
これまでは 学習の場面でよく使われてきた言葉ですが、
ビジネス（仕事）でも、必要なことなのです。
『 一を聞いて十を知る 』には 九を考えなければいけません。
九を考えるためには、一を分析し 気づきの力で、
こうなった方がもっと良い姿 への道のりを、探すことが必要です。
その 分析から課題設定までの方法の一つとして、
こんなことを 提唱されている方がいらっしゃいます。
効率が10倍アップする新・知的生産術 : 勝間和代
(１） そこで何が起こっているのか、
(２) それが何を意味するのか、
(３) 自分が何をしないといけないのか、
の３つの視点で考えるというものです。
最後の自分が何をしなければいけないのかを考える
というのがポイントです。
気づきの力は 現状に甘んずることなく、
もっといい物を、 どうしたらお客さまに喜んでもらえるか？
など、 日頃から 意識しておくことが大切です。
一を聞いて十を知る のか 七 なのか 五 なのかは、
あなたが 今抱えている仕事の量にもよりますが、
大切なのは 常に謙虚に自分を反省し、
明日を考える姿勢が必要なのではないでしょうか。
推敲２回で完成。
最後まで読んでいただきまして ありがとうございます。
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（和尚 敬白）
