「指導者として必要な最小限の要件は」(2)

2.判断力を持つ。

ここに「風林火山」の心意気を加味し、思慮分別することが大切。

 機敏さ

 明案力

 局部的判断

 総体的判断

 事の推移を明確に把握(この中に計画力も入る)

「風林火山」孫子の論説。原文は「其の疾きこと風の如く、その(しず)かなること林の如く、侵掠(しんりゃく)すること火の如く、動かざること山の如し、知り難きこと陰の如く、動くこと雷霆(らいてい)の如し」と、戦略戦術の神髄を説いた兵法書で、現代も各方面の指導者にとって必読の書とされている。

まず組織をどうまとめるかが経営者の腕の見せ所です。そのためにも和合協力し素直にさとしを受け入れる腹の大きさが大切です。信仰、仕事の定石、奥義を掴み、万全の態勢を整え、無理なくさまざまな方法(計画)を講じて最善の策になるように仕向けていく。見せかけに惑わされず相手の言動の裏に隠されている神佛意をさとる。その時々の状況を的確に把握し、臨機応変に対処する。

 自分の力に自信を持つのはよいが裏付けのない自信は手痛い失敗となる。


何事も悩んでいるだけでは結果はでないですね。