今こそ動かない時間を作りましょう

さいたま市浦和区で税理士を営んでいます

松崎哲也です。

今日は「今こそ動かない時間を作りましょう」です。

「年末は忘年会も入っているし、納期も迫っているし

　　大変だよ」

「そうですよね～。

　　　お付き合いもしないといけないけど、

　　　仕事も終わらせないといけない

　　　辛いところですよね。

　　　でも、社長さんはじっとしている時はあるのですか？」

「いや、起業してから、じっとしていないね。

　　サラリーマンの時はやる仕事があったけど、

　　自営業の場合は全く仕事がなくなる事が

　　あるからね。

　　仕事のない辛さを思ったら、動いている方がすごくいいよ」

「おっしゃる通りです。

　　　仕事がなくて、ボーっとしている時は

　　　すごくつらいですよね。

　　　良くわかります」

「へぇー。先生でもそんな事があるんだ。

　　　いつも忙しくしているように見えるけど」

「私も社長さんと同じで経営者の一人ですから、

　　　分かりますよ。

　　　ただ、最近思うのは、けっこう長期的な視点が

　　　かけていたり、本来時間を費やすべきところに

　　　時間を使えていなかったりすると思っています」

「それはどんなこと？」

「確かに、経営をするのであれば、食べていく事を

　　　考えていく必要があります。

　　　その中でずっといると、自分自身の方向性がズレたり

　　　事業としての見通しをみようとしなくなったりします。

　　　目の前のことだけに着目してしまうと、

　　　あまりに慌ただしすぎて、それだけで消耗してしまう

　　　事もあると思います。

　　　そこで、とても忙しい時だからこそ、一度立ち止まる時

　　　を作る必要があると思います」

「でも、時間的に無理だよな～」

「ただ、忘年会に出る前の１０分間だけでも、

　　　携帯をドライブモードにして、車の中で、今の仕事の事や

　　　将来の事業プランを考えてみてはいかがでしょう。

　　　もしそこでいいアイディアが生まれれば、

　　　忘年会でお会いする人達とお会いする意味がもう一つ

　　　増えるのかもしれません。

　　　前を向いて走っているのを立ち止って、

　　　公園の花をみるというような感じです」

「確かに慌ただしく過ごしていて、

　　　あっという間に時間が過ぎて、

　　　何ができたか考える事もなかったからな。

　　　とれるかどうかわからないけど、やってみますよ」

「本当はその時にぼんやりと社長さんの直近の

　　　月次試算表をみていただけるとよりいいと思います。

　　　その中で『これは何だ？』と思ったら、何かの改善の

　　　ヒントになりますから。

　　　そして、経営計画を作って行きましょう！

　　　想いにしっかりとした数字がついてくれば、

　　　目標を達成する可能性は上がると思いますから」

いい経営判断はいつも仕事場だけで浮かぶとは限りません。

場所を変え、環境を変え、仕事から離れた時に

出る事もあります。

忙しい時だからこそ、

自分自身を見失わずに、経営に取り組んでいきましょう！