人数が多くなるとチーム運営が複雑になる。
いろいろな価値観があるからそれは当然なわけです。
リーダーのカリスマ性があれば、統率は簡単なのかなぁと思いますが、
カリスマ性という言葉で片づけるのは、無責任な気がします。
結局、メンバーの事、チームの事、会社の事
これをどれだけ真剣に考て、正々堂々とメンバーと接しているか。
そこから出てくる自信、これがないといかんと感じる今日この頃です。
そこからメンバーに正しい努力ができるような環境を作り、実績をださせる。
これに尽きるんだろうなと感じる。
素晴らしい人達と仕事ができるからこその気づきだと感じます。
環境に感謝！
突き詰めてやっていこう！