会員・古俣愼吾（コマタシンゴ）さんが
ｗｅｂマガジンのコラムに東日本大震災に関する
記事を執筆なさいました。
以下、古俣さんさんからのダイレクトメッセージです。
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古俣愼吾（コマタシンゴ）です。
このたび、「仕事を楽しむためのWebマガジン『Ｂ－plus（ビープラス）』の
ビジネスコラムに、「東日本大震災からBCPを検証する」という記事を執筆しました。
この５年ほど、「企業のBCP（事業継続計画）」をテーマを追いかけています。
「BCP（business continuityplan）」とは、地震や水害などの自然災害
、火事・停電・ITシステム障害などの事故、新型インフルエンザやテロなど、
予期せぬトラブルが発生しても、企業が事業活動を継続あるいは早期に再開できるよう、
事前に策定しておく危機管理対策です。
日本は地震国といわれながら導入が遅れており、中小企業での策定率は
６％程度にとどまっています。
今回の「東日本大震災」は、BCPを策定していたとしても、それをも上回る想定外の災害でした。
BCPは無力だったのか・・・・記事では、今回の震災で明らかになった問題点を整理し、
これから必要とされるBCPはどうあるべきかについて触れました。
「Ｂ－plus」では、昨年の２月から７回にわたってBCPのシリーズを連載しました。
今回は、その総括的な記事です。
震災を機に、これからBCPへの関心が高まることを期待しています。
「仕事を楽しむためのWebマガジン『Ｂ－plus』
http://www.business-plus.net/business/1105/232401.shtml
どうぞよろしくお願い申し上げます。
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ＭＥＤＩＡ ＦＯＲＵＭ 古俣愼吾
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