日本経済の危機が及ぼす影響

おはようございます
もりかわです。

そういえば
今、牛丼が各社激安で食べれるみたいですね。
240円とか270円とかお財布に優しいです

しかしこれこそが、日本経済を危機に直面させる話に
繋がります。

是非楽しんでいってください。

前回の記事
【日本経済の危機】をまだご覧になっていない方は下記アドレスから
確認してください。
http://ameblo.jp/masuke0707/entry-10901376380.html

悪い感情で経済が動く場合は悪循環になると言いましたがどういうことか？

もし、あなただったら消費者の購買意欲を向上させるために何をしますか？？

多くは
セールを実施する
定番品を値下げする

と値下げ戦略をするのではないでしょうか？

まさに今の牛丼状態です。

これは消費者にとっては嬉しいことなのですが、裏を返すと消費者を不幸に
する結果になります。

なんでだと思いますか？？

日本は資本主義経済ですよね

消費者の正体は供給者なのです。
消費をする側もどこかからお金を稼いでいるわけですよね。
その稼いだお金を消費に回しているのが経済の根本なわけです。

なぜ値下げをすると消費者が不幸になっていくのか理解できますか？

これが理解できたとき、現在の日本経済の現状がわかります。

また次回書きたいと思います。

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マクドナルドの収益構造

こんにちは
もりかわです。

放置していたた前回書いた記事の
更新が置き去りになっていました。
マクドナルドの秘密

ハンバーガーが100円で本当に利益がとれているのか？？

ポイントは
固定費（家賃・人件費）などの何もしなくても発生をする費用
になるといわれています。

たとえばわかりやすく話すと
ハンバーガーのみの販売で
月100万円の固定費がかかる場合

ハンバーガー
月１個売れれば　固定費100万円
月２個売れれば　固定費１つにつき50万円
月100個売れれば　固定費１つにつき１万円

などスケールメリットを生かしているため、薄利
ですが利益を得ることができています。

しかし、それ以上に全体的な利益を押し上げている
戦略があります。

それは
ハンバーガーを頼むと
一緒にセットはいかがですか？
一緒にドリンクはいかがですか？

などお客様に提案をするマニュアルがあります。

セットやドリンクの利益率はハンバーガー単体と比べても
非常に高くなります。

アップセル
クロスセル

と言った販売手法の一つです。

アップセルは単体をバリューセットにグレードアップを提案し
販売

クロスセルは同じ価格帯であるドリンクを提案し販売

これをすることで顧客単価が上がります。
そうすることで、効率よく売り上げを伸ばすことができます。

世界のトップマーケターの売り上げを伸ばす方法に

【１】　顧客数を増やすこと。

【2】　客単価を上げること。

【3】　顧客の購買頻度を上げること。

これをするだけで売り上げは大きく上がるといわれています。

マクドナルドはこの公式に則って販売戦略をしていると言えます。

あなたの仕事でどのようにこの公式を使えるか、考えるだけで
きっとビジネスは成長すると思いませんか？？

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日本経済の危機

こんにちは
もりかわです。

経済は感情で動くと言われています。

今回の震災以後の経済も感情で動きつつあります。

良い感情で経済が動くときは良いのですが
悪い感情で経済が動くのは、非常にまずいんですね。

日本は資本主義経済です。
お金の流れがないと成り立たない経済システムなんです。

良い感情で経済が動く場合というのは、毎年給料が上がっ
てボーナスが安定的に出て、お金に対する不安がない場合
は財布のひもが緩みますよね？

でも
悪い感情で経済が動く場合は、お金に対する不安・先が見通
せない不安で、お金を使うことを控える・・・

しかも
悪い感情で経済が動く場合はさらに悪循環を生みだすわけです。

その悪循環とは何でしょう？？

この悪循環こそが、バブル崩壊以後、日本を苦しめている
現況です！

これはビジネスにも大きな意味があります。
次回、書きますね！

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