皆さんは
こんなことありませんか??
なにか結果がでない…
なぜかうまくいかない…
どうしたらいいんだろう…??
そんな風に思ったことありませんか?
そんな時、
たいていの人は
間違ったやり方に固執して囚われてしまってます。
人がアプローチを変える目的というのは、
なにか結果を変えるためです。
結果を変えるためには、
当然、
自分の行動を変える必要があります。
ただ、人は
自信がないから同じ行動を繰り返し、同じ結果を生み出し続けてしまう
もしくは
「知ってる知ってる」で、つもり君になってしまい
結局同じ行動・同じ結果を生み出し続けてしまうもの。
なぜなら、
人の行動の原理原則は、
「痛みを遠ざけ、快感を得る」
このためにあるからです。
違う行動をとることで痛みを感じることが怖いんです。
だから、なかなか動けない。
だから、なかなか行動を変えられない。
現在日本では、サラリーマンの方が84.3%。
これは、世界でダントツ一位の数字だそうです。
ちなみに高度経済成長を支えた戦後の日本では、自営業者の割合が54%だったそうな。
サラリーマンがいいとか、自営業者が、ビジネスオーナーがいいとか言う話ではないけど、
数字が物語る事実として
やはり経済が成長していた過程では、
自ら行動を起こす方が多かったのかもしれませんね~。
こんなことありませんか??
なにか結果がでない…
なぜかうまくいかない…
どうしたらいいんだろう…??
そんな風に思ったことありませんか?
そんな時、
たいていの人は
間違ったやり方に固執して囚われてしまってます。
人がアプローチを変える目的というのは、
なにか結果を変えるためです。
結果を変えるためには、
当然、
自分の行動を変える必要があります。
ただ、人は
自信がないから同じ行動を繰り返し、同じ結果を生み出し続けてしまう
もしくは
「知ってる知ってる」で、つもり君になってしまい
結局同じ行動・同じ結果を生み出し続けてしまうもの。
なぜなら、
人の行動の原理原則は、
「痛みを遠ざけ、快感を得る」
このためにあるからです。
違う行動をとることで痛みを感じることが怖いんです。
だから、なかなか動けない。
だから、なかなか行動を変えられない。
現在日本では、サラリーマンの方が84.3%。
これは、世界でダントツ一位の数字だそうです。
ちなみに高度経済成長を支えた戦後の日本では、自営業者の割合が54%だったそうな。
サラリーマンがいいとか、自営業者が、ビジネスオーナーがいいとか言う話ではないけど、
数字が物語る事実として
やはり経済が成長していた過程では、
自ら行動を起こす方が多かったのかもしれませんね~。