訪問件数は置いてきた
非効率の方が大きそうだ
実際、そういう時代やと思います
業種によって違うと思うけど
ルートセールスは特にそうやと思います
昨日の飲み友の話です
その業界ではトップシェアの販売会社に勤めてて
現場時代、訪問件数は全国で最下位レベルでありながら
売り上げは全国トップレベルなんやって
それで上層と揉めたこともあるとか
訪問して、提案して、宿題もらって、また訪問する
1つのセオリーやと思います
遅いねん
宿題もらわず、その場で解決するんが理想
その為の準備が大切で
マネージャーとなった今でも部下に対して件数は求めない、とのこと
スーパー厳しい考え方やと思うけど
ホンマにそうやなって思いました
うちの会社も件数の目標が立てられてます
それはええねん
けど、その件数に根拠はないです
これを売っていきたから
提案して実績化する為には
こんだけ訪問せなあかんよね
そんな考えは全くないです
雰囲気、営業たるもん1日2件は行っとけ
そんなもんですわ
田舎ではそれは少ないと思うし、
首都圏でそれは多いと思うし、
なんで全国一律やねん
訪問てけっこう最終手段やと思ってます
時間の掛け方からして
行かずにメール送って売れりゃ
そら効率的ですわ
そんな上手いこといかへんから
しゃーなしで訪問するんです
トラブってたら助けなあかんし、
それはすぐ訪問するんです
その積み重ねで、件数に出るんです
結局、件数しか追わへんから中身は終わってるし
行かへんとグチグチ言われるから終わってるし
なんか会社も社員も損してるんよな
働き方改革やねんから
改革やねんから
考え方改革せなあかんのちゃうんかな
なんか愚痴っぽいな
そんな気はないねん
ただただ損