【起業術】人と組む時の注意点。これ知らないと4週間以内に空中分解。

「人と組んでビジネス」

「チームでビジネス」

ぱっと見カッコイイ。

実際世に名だたる企業ほどスタートはチームから始まっている。

だからチームでビジネスをすることは有効策なんだと帰納的にもわかる。

けど。

正直、実力不足同士が組んでもロクなことにはならない。

チームで成功しているところはそれぞれが既に何らかのプロだ。

・マーケティングのプロ

・プログラミングのプロ

・コンテンツメイキングのプロ

個人だけで活動しても事足りるのにあえて組むのがチームだ。

お互いの傷のなめ合いのために組むものではない。

プロの基準を考えるなら例えば、

完全単独で月商100万円

がギリギリ許される最低ラインではないだろうか。

これ以下だと単なる副業レベルになってしまう。

放っておいても一人で100万円以上を安定して稼げる者同士が組めば、

それ相応の相乗効果が働いてさらに大きな結果を生むだろう。

どちらかが実力不足の状態で組むなら、それはチームではない。

潔く雇用者と従業員（バイト、外注）というくくりで進めた方がいい。

中途半端に対等にしてはならない。

実力が均衡でないなら相応の序列はあってしかるべきなのだ。

「自称」コンテンツメーカーにご注意

「自分は良い商品は作れるが中々それを売ることができなくてね・・・」

なんて抜かす自称コンテンツメーカーには注意しなければならない。

本人にそれなりに経験と知識がある場合はなお質（たち）が悪い。

本人の言う「良い商品」をよくよく見てみると所々穴だらけで

全く売り物にならないことの方が多い。

「それじゃ売れなくて当然ですね」という感想しか出てこない。

ちなみに、本当に良い商品を持っているのにセールス力が無いために売れていない場合で、

かつ、あなたには売る力がある場合はどうなるか？

この場合はチームが成立しそうだが、報酬はあなたが８～９割取って良い。

結局ビジネスはセールスの力がもっとも影響力を持つ。

セールスできなければビジネスは潰れるからだ。

その肝心な力を持っていない時点で本当は失格なのだから、

それを補ってもらえることに実力なきコンテンツメーカーは感謝しなければならない。

それなのに「自分はコンテンツメーカーだから報酬は半々に・・・」

なんてセールスできない人間が言ってきたらとっとと絶縁することだ。

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