ビジネスが潰れる理由は新規集客ができないことにある。
私は以前、月商2000万円売り上げていたビジネスを
1年以内に潰してしまったことがある。
理由は新規集客をサボったからだ。
一時的に獲得した数万件のメールリストに「あぐら」をかき、
それらを現金化することだけを考えてしまった。
それだけでも少なくとも1000万、2000万と稼げてしまえば人間はサボる。
当然、やってはいけないことだ。
何万リストを有していようが、
毎日1人ずつでも集客すること。
これ以外にビジネスを存続させる道はない。
（無論、リピーターが大事ということは百も承知で）
集客の種は数か所に撒（ま）くこと
集客は総力戦だ。
よくたった１つの集客先を確保して満足する人がいるが、これは危険だ。
例えば、Twitter集客を極めたとして、
・もしそのアカウントが凍結したら？
・見込み客属性がまったくいなくなってしまったら？
・Twitter自体がサービスを終了したら？
その集客先は終わりだ。
この手のことを考えられない人はいざという時路頭に迷うことになる。
集客は総力戦だ。
Twitterも使えばいいし、Facebookもインスタも使えばいい。
有料の広告もアフィリエイターも使えばいい。
いずれにしても1個だけでふんぞり返えらないこと。
複数個所から集めた見込み客は1本の教育（接客）プロセスに落とし込み、
あとは共通した商品を売れば販売同線としては1つの形になってくれる。
ちなみにどんな商品を売るにせよ、価格に寄らず新規集客から最初の販売までは
せいぜい14日間程度でいい。
それ以上は冗長になって見込み客の興味が薄れてしまう。
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この差って何なのでしょう。
一言でいうと、「長期的な視点」を持っているかの差です。
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