昨日は、仕事終わりで、
KADOKAWA主催のセミナーに参加
土井英司さんが司会
講師は、一圓克彦さん
ひとり社長の
稼ぎ方、仕事のやり方を
たっぷりと
お話されていました。
お話を伺ったなかで
感じたのは、
まず、自分が描きたい
ライフスタイルや
ワークスタイルを
考えること。
その上で、
事業のあり方、ビジネス
モデルを決めていくのが
大切と感じましたー
長く事業を続ける上で
大切なことですね。
無理しても
長くは続かないですからね・・・
ビジネスも続けることが
成功の近道
続けるには、
まず、始めに自分の
ライフスタイルや
ワークスタイルを明確に
していきましょうー
介護で起業や経営に困ったら・・・訪問看護・介護経営者のためになる
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【プロフィール】岩見俊哉（いわみとしや）
１９７７年 新潟県生まれ
２００１年 医療過誤にて父親を亡くし、医療裁判を６年間経験
２００７年 理学療法士取得
２００７年 新潟大学医歯学総合病院
２００９年 亀田総合病院にて理学療法士、病棟のリハビリテーションの新規立ち上げに携わる。
２０１１年 コーチ・エイ 生涯学習開発財団認定コーチ取得。
２０１３年 ベネッセスタイルケア 有料老人ホーム施設長
２０１６年 Familj合同会社にて 北欧のスウェーデン式マッサージサロン「Familj」開業
２０１７年 訪問看護ステーション事業を開始。
開業わずか５ヶ月で単月黒字化に成功。月商２万円から２年後には月商６００万円を超え、年商７０００万円を達成。
２期目まで順調に運営するも、３期目直前に職員の集団退職などを経験。その経験から、組織運営について試行錯誤しながら、コーチングを取り入れたマネージメントを行い、立て直しに成功する。現在は訪問看護ステーションの運営コーチングや北欧の福祉やケアについての研究をライフワークとして活動している。
【資格】
生涯学習開発財団認定コーチ
日本理学療法士協会認定 認定理学療法士（脳卒中）
東京でスウェーデンを語る会 代表
web連載：キャリアPT 、看護roo!
執筆：高齢者リハビリテーション実践マニュアル（メジカルビュー社）