マスターHの忘れた頃に一言 -94ページ目

マスターHの忘れた頃に一言

てきとーに更新するてきとーなブログです(笑)

今日、会社で面接がありました。人事考課のための面接です。

しかし、はっきりいって「茶番」な面接でした。何が「茶番」なのかというと…よっぽど私の行動が会社の求めている方向と違うのか、「こうして欲しい」「ああして欲しい」的な内容のものを言ってきました。それは面接か?

しかし、私は私の考えを曲げるつもりはありません。
まずは営業について。営業の目標額が設定されており、私はそれをクリアしているのですが、それに対して(早い話)ダメ出ししてきました。何故なら…ディナーショーのチケットを売ってこないから。私だって営業努力をしていないわけじゃない。むしろ行政関係の方に顔を覚えていただいた上で食事の予約とかを戴いているのに、それに難癖つけるのはおかしい!!売れ行きの悪いディナーショーのチケットを無理矢理業者に売り付けるよりよっぽど真面目な営業だと思うが?それに「結果より過程」云々言っていたが、本来の業務をしながら営業するのがどれだけ大変か分かっているのか?大体が自分の仕事が嫌ですぐに営業に出る連中が偉そうに言えることか?それに普段から「結果」しか求めていない奴が偉そうに「過程」の話をするな!!

次に仕事面。人がいないために「多能工化」を進めてきたうちの会社。それが既に限界を越えているのが分かっていない。本来どの職種の会社であっても、その道のプロを育てるために部署を設けているが、「多能工化」なんかやったら「中途半端」な仕事しか出来ない人間ばかり作ってしまう。人事でやっちゃいけない事を平気でやっているのである。更に私は仕事柄結構多方向から話を聴いているが、各々不平不満は付き物。それに同調するなと言われたが、私はある意味大勢の社員・バイトの代弁をしているつもりである。会社は小さな不平不満を改善するところからやらなければならないと思う。うちの会社はそんな「小さな声」を聞き入れるつもりがないから私が反発するのだ。つまりは「会社のやっている事は間違っている」と!!私は会社の「犬」になるつもりはない。だから、違うものは「違う」と言う!!

他にも、昇進・昇格の話も出た。確かに同期の連中や同年代の連中の中にはそれなりに出世してる連中もいるが、私は別に出世したいとは思わない。出世したいとは思わないが、バカ社長に気に入られるような事をするつもりはないし、真っ当な事はちゃんと真っ当に言っていくだけの事である。正当な評価をしていただける人がいれば、それだけで済む話だから。まぁもっとも、うちの会社には正当に評価してくれる上司がいなくて、ちゃんと正当に評価してくれないのだから意味はないが。

私は、私の性格からしてとても「不器用」な性格だと思う。口は上手くない上に結構汚い時もある。ゴマスリは大嫌い。姑息な事も大嫌い。そうでなくても何か「目立つ」ものだから尚更な気がする。だからと言って「自分」を曲げる事はしたくない。「自分」を曲げる事は「自分」に嘘をついているから。「自分」に嘘をついてまで出世とかしたくない。

異論は認める。意見も認める。しかし、私は「自分」に嘘をついてまで仕事をしたいとは思わない。

ということで、下らない愚痴的な長文読んでいただいてありがとうございますm(__)m 本当に色々な意見をもらえたら嬉しいな。

ということで、久々の更新です。前回の更新の際に案内した「島田大祭」が終わってもう10日近く経つのだから、時の流れは早いものです。


さて、時期的にちょうど給与計算でした。今月もシッチャカメッチャカでした(涙) 何がシッチャカメッチャカかと言うと…こんな変な時期に給与改定したものだから、いつもより手間が増えてしまいまして大変でした。要は会社側が人件費を削減したいがために、無理矢理手当を一つ潰してどーでもいい手当を二つ作ったものだから、混乱の極みにありました。・゚゚・(≧д≦)・゚゚・。 結果的にはデータ提出には間に合ったのですが、給与改定に納得がいかない…ヾ(▼ヘ▼;)


さて、10月はとても忙しく、土・日の度に業務支援→残業という最悪のパターンが続いております。サービス業だから土。日が忙しいのはいいことだけど、そのために事務所の人間を全員現場に入れて事務所が空っぽにしてしまうのはちょっといただけない。もし万が一何らかのトラブルがあった場合、誰が対処をするのか全く考えていない。加えて、事務所の人間は誰も彼も皆何らかの仕事を抱えているわけであるからして、業務を止めてまで現場(私の会社の場合は宴会・婚礼の料飲サービス)の仕事をさせるのはおかしい。それなら最初から外部に委託するなり人員を増やすなりした方がかえって人件費は掛からない(社員に無駄な残業をさせる方がよっぽど人件費が掛かる)のである。会社の人間はその辺が全く分かっていない。頭悪すぎであるヽ(`Д´)ノ


「人件費を削る」というのは、今となっては決して経費削減のいい方法ではない。ましてやマンパワー(人的数量)が必要とされるホテル業なら尚更。人に銭払えないなら、企業やめたほうがいい!!人間は機械ではないのだから、従業員が最も欲しい「金」が払えないなら意味はない。金払いの悪い企業・人に優しくない企業は潰れるのが早いことを経営陣は理解をしなくてはならない。そして何より、会社は従業員の生活も守らなくてはならないのである!!うちの会社のお偉い様曰く「会社を守るためには云々…」などと言っていたが、では従業員の生活はどうでもいいのか??従業員は奴隷ではないのである!!あくまで会社と雇用契約を結んだだけの間柄であるから、従業員各位が「これ以上はやっちゃられん!!」と見切りをつけても仕方ないのである。辞めてもらっては困ると思うなら、待遇を良くするか福利厚生を良くするかしかない!!ちなみに、今のうちの会社はどちらも悪い(笑)。だから辞めていく人間が後を絶たないのだよ!!


うちの会社の若い連中は、今かなり会社に対して不満を持っている。その不満が待遇面と人員不足である。こと人員不足についてはかなり深刻である。戦争ではないが、宴会・婚礼のサービスは「数」で良し悪しが決まってくる側面もある。一人で2~3テーブルの料理や飲料の面倒を見るのにも限度がある。これが1人1テーブルのサービスなら一人当たりの仕事量がかなり軽減される。宴会・婚礼サービスの知らない奴に机上の空論を言われても説得力はない!!もっと現場を見ろ!!自分でサービスしてみろ!!


本当に私もそうだが、若い連中もヘロヘロの状態である。何とかしないと皆会社に潰されてしまう!!本当に会社の経営陣には、現場の連中の意見やありのままの不満を聞いてやって欲しい。

ということで、お題にある通り「島田大祭」を見に行って来ました!!


詳しい「島田大祭」についてはここを参照してみて→http://www.ooijinjya.org/obimatsuri/index.html


元々私は島田の住人で、子供の頃から「島田大祭」に出たり見たりして過ごしていたものです。実際に社会人になってからも出ていたのですが、ここ暫くは仕事の関係で全く参加できず…。ちなみに、参加は町内の人でなくても「傭兵」として参加する事も出来るのです(実際に町内の住人が少なくなってきているため、「傭兵」としての参加者も多いのです)。今日は何とか休みが取れたので、三年ぶり(祭りの開催は三年に一度)に見に行きました。


時間的に午後の大名行列を見られる状態だったので、実際に見てきました。祭りに参加している人たちは、実はどの方も結構顔見知りばっかりだったりします(笑)


マスターHの忘れた頃に一言


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本当は祭りに出たかったんだけどな…(涙)


この大名行列、格式は10万石。祭りそのものも元禄年間から行なわれている由緒正しいものです。「帯祭り」の名前の由来も「大奴」の太刀に帯をかけたのが由来だそうで(詳しくは↑のURLを見れば分かるよ)。


今年も祭りが終わって、次に見られるのは三年後…。長いようで短く、短いようで長いなぁ。