今日現場で仕事をしていたら、総務課長が私宛に話を持ってきた。話を聞いたら…6/16~18の三日間、前任地で業務の引継ぎをしてほしいとのこと。業務命令だから別にいいんだけど。引継ぎの内容は…算定基礎のやり方の引継ぎ。
算定基礎は4~6月の給与が確定しないと出来ないんだけど( ̄ー ̄; まぁ業務命令だから良いんだけどね。ついでに賞与計算の方法も伝授してこようと思う。その方が手間が掛からない。
算定基礎と賞与支払報告書はほぼ同時期に提出しなければならないので、ある種めんどくさい。が、手馴れてくると、そんなに手間は掛からない。私がやっていたときは、大体1~2日で仕上げていたくらいだから(会社の規模にもよるが)。もっとも、今まで私一人に丸投げしてきた結果が二ヶ月に渡る業務の引継ぎと言う結果になっているのだが。
ということで、再来週は三日間の業務引継ぎ+フォークリフトの実地講習で、合計四日間の出張(全て日帰り)。会社に顔を出さなくてもいいのと直行直帰で少しは気が楽になるのだが。その一方で、あまり会社に顔を出さないってのもまずい気がするが(;^_^A あまり気にすると禿げるので期にしないことにしよう。
でも、そろそろ私の手を離れて仕事をやって貰わないと、成長も何もあったものではない。もう 少し厳しく指導するしかないのかな…?