朝から店長ミーティング・・・
緊急課題・・・
スタッフの五月病に如何に対応するか？
五月病を知らない店長にはお灸を据えました（笑）
実は成長サロンには初期に五月病が続出していることが多いのです。
そしてしっかり向き合って克服したサロンが大きくなっています。
特にその上司に当たる人財の成長は目を見張ります。
と云うことは五月病のスタッフが出たらチャンスなのです。
それは当に経営側、指導側の問題が表出されたのですから・・・
そこに氣づいて改善を模索する・・・
この行為こそ學びであり成長の原動力です。
五月病はスタッフの所為ではありません。
当に経営者の責任なのです❗️