売り上げと云う成果は一番簡単に判定出来ます。
数字という基準がはっきりしているからです。
しかし成果には数字では表せないものもあります。
これを判定するものを何か持っていますか？
例えばお客さんからのアンケートを一つ一つ精査しているサロンもあります。
面倒臭いですがかなり有効な手段です。
このように数字以外の判定基準を持つことが重要です。
手間と面倒に向かい合いましょう。
それが一番です。
あるオーナーは社員一人一人と月に一度はコミュニケーション時間を取っています。
しかし社員が増えて限界点が見えて来ました。
次にどんな手段でコミュニケーションを取るか模索中だそうです。
数字と数字以外の判定基準の両方を持つことが組織の成長に不可欠です。
持っていますか⁉️