今日はモーニングセミナーでした。
そのサロンを訪問したのは１年ぶりでした。
売り上げは前年比104%の伸びだそうです。
モーニングセミナーが終わりオーナーと店長の三人で朝食ミーティングをしました。
わたしは売り上げよりも利益が知りたかったのです。
口ごもるオーナーから芳しくないことは直ぐ分かりました。
売り上げを押し上げたのは物販でした。
しかし商品点数と在庫が利益を圧迫していたのです。
その大半は新製品と云う甘い罠でした。
新製品だからお客さんが氣になるとでも思ったのでしょうか？
仕入れ条件がよくなるから利益が増えると思ったのでしょうか？
たった月20万円売るために25万円以上の在庫が並んでいました？
物販は問題解決のためのツールです。
問題解決のメソッドをつくれば商品は付録のようなものです。
新製品に手を出す前にペルソナの悩みを明らかにしておきましょう。
問題解決あっての物販ですよ❗️
そのサロンを訪問したのは１年ぶりでした。
売り上げは前年比104%の伸びだそうです。
モーニングセミナーが終わりオーナーと店長の三人で朝食ミーティングをしました。
わたしは売り上げよりも利益が知りたかったのです。
口ごもるオーナーから芳しくないことは直ぐ分かりました。
売り上げを押し上げたのは物販でした。
しかし商品点数と在庫が利益を圧迫していたのです。
その大半は新製品と云う甘い罠でした。
新製品だからお客さんが氣になるとでも思ったのでしょうか？
仕入れ条件がよくなるから利益が増えると思ったのでしょうか？
たった月20万円売るために25万円以上の在庫が並んでいました？
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新製品に手を出す前にペルソナの悩みを明らかにしておきましょう。
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