あちらをたてれば、こちらがたたない
こちらをたてれば、あちらがたたない
そんな状況、仕事してれば別に珍しくもない
面倒だなともおもうし
結構大変ではあるけれど・・
でも、一番困るのは
一度結論をだしたことに対して、
二転三転話がまたかわり
振り出しにもどって、同じ主張をはじめること
トップ判断で 「 A 」 と、決めたならば
そのラインを突き通してもらわなければ
現場サイドとして、対処に困ってしまう
すべてを交渉のカードとして使用するには
うちの会社は力が無さ過ぎる
ひとつひとつ解決して、妥協点をみつけ、おしてひいて・・
そうやって絡む糸をほぐしながら、やっていくしかないのに
どうして、私がそんなことまでやらなくちゃいけないうえに
二転三転した身内の意見に翻弄されなくちゃいけない?
なにゆえに、平社員の私が経営者に助言しなければならないの?
相手方の会社の行動について「なんでそうなる?」と私にきいたとことで
私が答えをもっているわけもなかろうに・・
どこに対してもいい顔をしたい気持ちはよくわかる
でも、ならば、筋はとおせよ
下手な色気をだして、わざわざさらに糸をからませて複雑にしたところで
手間や時間が余計にかかるだけで
メリットなんて、ひとつだってありはしないんだから
いらいらする・・
こちらをたてれば、あちらがたたない
そんな状況、仕事してれば別に珍しくもない
面倒だなともおもうし
結構大変ではあるけれど・・
でも、一番困るのは
一度結論をだしたことに対して、
二転三転話がまたかわり
振り出しにもどって、同じ主張をはじめること
トップ判断で 「 A 」 と、決めたならば
そのラインを突き通してもらわなければ
現場サイドとして、対処に困ってしまう
すべてを交渉のカードとして使用するには
うちの会社は力が無さ過ぎる
ひとつひとつ解決して、妥協点をみつけ、おしてひいて・・
そうやって絡む糸をほぐしながら、やっていくしかないのに
どうして、私がそんなことまでやらなくちゃいけないうえに
二転三転した身内の意見に翻弄されなくちゃいけない?
なにゆえに、平社員の私が経営者に助言しなければならないの?
相手方の会社の行動について「なんでそうなる?」と私にきいたとことで
私が答えをもっているわけもなかろうに・・
どこに対してもいい顔をしたい気持ちはよくわかる
でも、ならば、筋はとおせよ
下手な色気をだして、わざわざさらに糸をからませて複雑にしたところで
手間や時間が余計にかかるだけで
メリットなんて、ひとつだってありはしないんだから
いらいらする・・