ほとんどの企業でセールスとマーケティングが全く違う仕事と理解されていません。
マーケティングという言葉は結構知られているんですけどね、、、。(´＿｀｡)
日本の医薬品企業は、イノベーションの真の意味や価値を理解しているのでしょうか？
今、日本でも製品志向や販売志向の限界がきています、、、。
最近になってMR不要論がでてきていますが、どのくらいが適正な人数なんでしょうか？
日本の医師数は役３０万人。
MR3万人としても医師10名に１名の割合です。
個人的には１万人ぐらいでも十分のような気がしています。
きっと企業数が多いのも無駄に人数を多くしているのでしょうね。
日本の医薬品産業は次世代産業とも言われていますが、どうしてこんなに研究と営業の２色を中心とした組織構造になってしまったのか疑問です。
ブランディングやイノベーションはどこにいってしまったのでしょうか？
（独り言、、、）