AKB48の凄さ

AKB48のビジネスを取りまとめているのが秋元康なら、

やっぱり天才なんだと思う。

　
①CDを買うという行為の意味を変えた。

　CD＝音源だったが、選挙権になった。
　どれだけ、愛しているかを分かりやすくファンに伝えたし
　選挙という形で結果を示している。

②固定していないグループ。しかもモー娘のような明確なきり分けが無い。
　
　例えば、出演番組の重要性に合わせてメンバーを可変にしても
　ファンは、お目当てがいなくてがっかりするが、違和感を感じない。
　結果的に多数のレギュラーを入れても、人海戦術で乗り切れる。
　しかも、ゴールデンにお目当てが出てないようなら、もっとCDを買って
　応援しようとすら考える。

③youtubeに公式サイトを作って、ハイクオリティのPVを惜しみなく掲載したこと

　ネットでイタチごっこをするより、ネットの力を最大限に使う方向に舵を切ったこと。
　雑な違法動画が出回るぐらいなら、いっそのことスピーディにハイクオリティに
　公式としてアップして上位を取ることで価値観を出す！（と考えたかどうか知らないが）
　結果的には、youtube総合ランキングトップ１０に２曲ランクイン
　ヘビーローテーションは、３７００万回以上とまさにヘビーローテーション。

それ以外にも
・エロと清純派の微妙なライン
・ミス日本みたいなジャンルがメンバーにいない
などあるが、この辺はモー娘と一緒の戦略。


数年前、モー娘という競合が居ながら、毎日合えるアイドルと言うコピーとともに
ここまで成長させたモデルは、勉強になります。

内閣不信任案の決議前に思うこと

そもそも内閣不信任案の答弁を聞いていると

国会議員は、何の権力もないように聞こえる。

みんな、復興が出来てないのは、菅が悪いというが、

各地域の国民が選んだ、国の運営者は、国会議員全員なんだけど？

と思うのは、素人考えなんだろうか？


会社で言えば、社員が正しいと思うことを実施する場合、

社員は社長を説得する為に、ありとあらゆる努力をする。

社長を替えれば、案件が通るなんて考えるバカは居ない。


仮にワンマン企業で、社員の意見を全く聞かない社長＝菅だとすると

社会人なら転職するという手段があるが、

日本国はひとつしかないので、その場合、じゃあ、社長を変えちゃおうとなるのか。

そう考えると、そもそも「総理大臣の権限委譲の仕方」自体に問題があるんじゃないかな？


自民どっちの味方でも無いけど、

自は、原子力、地域開拓、災害対策の礎とガイドライン作ったのあんたでしょ？

それがもっとしっかりしていたら、そもそもこんなことになってなかったじゃん
と言えないのか？


ということで、採決が始まりました

企業におけるインプット量とアウトプットライン

企業におけるインプット量は、

メンバーが情報収集　＜　上長の考えを追加　　＜経営陣が集約

と階層が高くなるにつれて、増えていく。10人の部が10個ある会社なら、経営陣は、100人分のインプットが貯まる。

ただし、アウトプットラインでは、

メンバーが持っている情報で起案　＞　上長が持っている情報で手直し　　＞　経営判断

と逆張りになっている。

これをクリアにするのが戦略立案。

全てのインプット情報を基に、全体の方向性を示す。

これをメンバーに任せている企業は、

すべてのインプットをマネージメント層の既得権益に利用している可能性があるかも。

ちゃんとインプットしてもらった情報は、整理して方向性を示さないといけないと再確認。