完全成果主義。
まさにこの言葉がしっくりくる職場だった。
僕が営業部に配属されたころ、同じフロアに５つの営業課があった。
右も左もわからないまま、ひたすら名簿と受話器にかぶりついていたころ。
僕は仕事に慣れるために必死になっていたころも、先輩方は成績を競い合っていた。
５つある営業課の１つのライン長。
新卒ではなく、もともと地方でマルチレベルマーケティングをしていたといううわさを聞く。
僕も学生の時にかじったことがあったので、どんな世界なのかはイメージできるが、
地方とはいえ、かなり成果を出していたらしい。
その仕事ぶりは、新築ワンルームマンション販売でも発揮されていた。
僕らが配属されて間もない５月。
入社４年目にして次長から部長代理へ昇格。
フロアには１つの部、５つの課があったが、そのＦ次長が部長代理へ昇格したため、２つの営業部、６つの課ができた。
昇格の辞令が出た時にＦ新部長代理が言った言葉、
「入社当初、僕は入社４年目には専務になっている目標だったが、それに対して大幅に遅れています。ここからはよりスピードアップさせ、会社も飛躍的に成長させます。」
という言葉が衝撃的だった。
仕事の「し」の字もわかっていない僕にとって、入社４年で専務という目標は考えられなかったが、マルチの時に教わった「できる目標設定」という話を思い出した。
結局自分はほとんど成果を出せず１年が経過してしまったが、フルコミッションの中成果をだした人は、いう事もオーラも違うなぁと感じた。
しっかりとした商品を売る環境があり、上昇志向の人たちと一緒に仕事ができるという事は、当時の自分にとって、とても心強く思っていた。