お陰様で本八幡校11周年 秋葉原校4周年 | ワーホリ社長の日記® 教育を通じて一人でも多くの人の人生を豊かにする。「イーミックス 東京・千葉」

ワーホリ社長の日記® 教育を通じて一人でも多くの人の人生を豊かにする。「イーミックス 東京・千葉」

英語の成績はクラスで下から3番目。26歳まで英語が話せなかった。わずか1年間のカナダへのワーキングホリデーで英会話スクールが経営できる英語力に。現在千葉県の本八幡と東京の秋葉原にある人気英会話スクールなどを経営!イーミックスの代表取締役の日記です。

教育を通じて一人でも多くの人の人生を豊かにします。
英会話 初心者専門校  ワーホリ社長®の濱野将樹です。

※「ワーホリ社長」はイーミックスの登録商標です。
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次回は  9月24日です。要予約です。

 

 

おととい9月1日は

イーミックス本八幡校がOPENした記念日です。
なんと11周年を迎えました。皆様のお陰です。本当にありがとうございます。
会社とは厳しいもので創業してから10年経って生き残っている会社は10%も満たないとも
言われています。そういった中、継続して私自身も生活できていることに感謝しております。

はじめの頃は花を頂いていたのですが、だんだん長くやっているとなってくると当たり前になってきますね。
花もなく・・・でもこれはこれで健全なのではないかと考えております。

 

 

 

 

2005年9月1日にイーミックス本八幡校はOPENしました。

当時はイーミックスカフェ という英会話喫茶のお名前で最初のお客様は4名でした。

ご祝儀ですね。翌日は1人・・・・・しかもその1人は私の知人でお祝いでいらっしゃったんです。
なので実質ゼロですね。

 

 

 

 

というスタートで最初の7か月間は給料がゼロという状態でした。

 

 

 

 

いや、ゼロではないです。給料ゼロで赤字でしたのでようはただ働きをしてお金を
払っている状態ですね。

 

そのようなことがありましたが、なんとかやっていったというわけです。

 

 

 

 

 

時代が変わってきておりますので、弊社もそれに対して事前に対応をしております。
いろいろなことが変わるのですが特にここ数年で変わったのが最低賃金の引き上げと
景気回復による有効求人倍率です。

有効求人倍率は1、4倍以上あるそうです。
昔よりも条件がよくても全く履歴書が来なくなりました。とすると企業はどうするか?

 

 

 

 

企業は業績を上げて業務を拡大させるのであれば、人を雇うしかありません。
一人ではすることに限界があるからです。

なので給料や待遇を上げる。というのがまず一つ。それ以外に弊社で働いてもうことで
働いている人がメリットを見出さないといけないと思うのです。
ここでいうメリットとは金銭的なこともそうですが、それ以外のことです。

 

 


例えば

仕事に対するやりがい
業務内容
その会社で働いていることに誇りに思えるか
そこで働くことによって自分自身の成長(スキルアップ)につながるか?※転職するための踏み台ではありません。
人間関係

 

 

 


こういうったものが総合的に絡み合ってくると考えております。

また最低賃金の話もありましたが、毎年上がっていく一方です。
同じ内容で同じ料金のサービスを提供していたら当然じり貧になりますよね。
なので高付加価値商品やサービスを提供しないと次にいけない。ということがわかるのではないでしょうか?

 

 

 

 

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